��我们考虑的应该是哪些地方有我们可以占有的市场，占有的市场是否能够让我们盈利，我说的这二十五家是指整

个上海市还有这二十五个区域是我们还可以发展新的门店的地方，而其余的地方，超市和菜市场相对饱和，我们能挤进去，我们也有我们的优势，但是我们是强挤进去，挤进去的后果就是大家都别想盈利，那

肯定不是我们的想要的。”市场部部长解释看。

“你的意思就是说，在上海，我们可操作的也就只有这二十五个区域了。‘’

，’X寸，其余有地方，但是那些地方都不太理想，即使能盈利，但是盈利空间不大，我的建议是不去做。二十五个区域，而且怎么说呢，我们成功之后，很多地方已经有人开始跟风了，现在整个上海各大小

区附近都开起了生鲜超市，虽然规模不大，但是数量开始起来了。过完年之后，我不能确定这二十五个区域在我们想做的时候是不是有人已经捷足先登了，同时也不排除其它的一些可能性。所以，我保守估

计，我们在上海市能做的，其实最多也就是再开二十家门店了，不能再多，再多的话找不到地方，而且，有亏损的可能。就是这二十家店，我们也得加快速度了，做慢了，就没了。’‘市场部部长道。

“嗯，我刚看了数据，位置比较好的十家店我们已经做了，剩下的这些区域都只能算是二类店了，投资和利润都不算太高了，也就是说，我们公司在上海的发展规划也就差不多是这样了，对吗?”方志强

问看。

“嗯，差不多，就市场这一块来说，差不多是这样。’‘市场部部长说着。

“你们几个也都是这个意见?’‘

“我觉得我们要做的就是加快速度，把这二十家店给开起来，先把市场给占住，占住了市场之后，我们再慢慢的消化，这个是最主要的。”刘艳说看。

“嗯，还有一个月就过年了，年前肯定不太适合再有动作了，年前也让大家轻松一回。过完年之后，每个月新开四到五家店，争取半年之内，把剩余的这二十多家店给开起来。因为是二类店，每家店的投

资并不大。聂倩，你综合一下，做个计划出来，给各个部门发下去，让各个部门为了年后的发展做好准备工作。特别是刘艳那边，在资金这一块你得把控一下，这个是最重要的，其它的支出咱们可以缓一缓，

这笔资金一定要保证。”

“问题不大，以我们公司目前的收支和资

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