上半年基本上不到5个月的常规生产时间，但是完成的生产和销售量已经达到了1984年的七成以上，这是一个非常棒的业绩了。

按照这个速度的话，1985可预期的增长会是1984的1.7倍左右，而且每个月的增幅仍旧有扩大的趋势。

各个腾龙下设厂家几乎都在迅速发挥去年新增生产线的产能，除去电子计算器、自行车等最早满负荷运转的生产线之外，其余都还有着很大提升空间。

朱闻天大体计算了一下，除去投资再生产、原材料、工地建设等花销，以及正常的流动资金之外，他现在可以动用的资金数量超过了两个亿。

是两亿多美元没错，这还是在将腾龙各个环节预留十分充分的情况下，很多原料款、工程款之类的也都顺手支付过了。

即使有更多的钱，朱闻天只准备使用这两亿美金来运筹金融投机之事了，这种事情毕竟是有风险和意外的，两亿美金是朱闻天能够接受的上限了。

半年绩效的事情只是蒋玉华顺便提出来的，朱闻天本来问的都是一些细节的事情，比如腾龙售后服务部门成立情况之类的。

经过了两个多月的准备，腾龙售后服务部门已经在7月初正式组建了，总计选出来近600人员，其中以电视机、录音机、洗衣机、电冰箱等品类售后服务人员比较集中。

因为越是技术含量高的产品，售后服务所需要的技术的人手都要相对突出，像自行车啊之类的，反而投放的人数极少。此时近600人已经到了各地的市场部门。

由于人员较少的原因，现在的腾龙售后部门和市场部门是设在一起运作的，相当于销售线和技术服务线了，也是当前最为有效率的组配方式了。

另一个动向是腾龙音乐的原创新专辑歌曲已经准备就绪，所有该签订的歌曲买断合同，以及人员创作合同等都已经完成，歌手也都已经选定并开始练习，只等熟练后新专辑出品了。

当然了，腾龙也并非所有的事情都顺风顺水的，比如说饮品项目，虽然腾龙申请了在洪湖那边空地建设或者另外拿地建设都可以，但是直到现在都没有任何批复消息。

至于商超链，则就更加不可能有什么消息了，基本上这个项目算是废了，至少得等上四五年时间，等到1990S年代初的时候，也才能够放开。

基金方面运作倒是比较顺利的，宋老头又在河北老家承包、承建了包括火窑场、林场、油坊、水库甚至荒山在内的一系列小产业，并建议朱闻天设立

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