舆论界搞得乌烟瘴气，进一步催生了利益集团的成功跟风。

所以，从01年加入WT0到05年，原本国民最羡慕嫉妒恨的有钱人，是煤老板，06年之后终于成功转为了钉子户。

对顾鲲来说，他也正好在06年以前，以油田大亨的形象示人，06年顺势摇身一变成“成功转型为亚洲地产巨头的前石油狗大户”，这样就能进一步卖弄土豪人设成功。

不过06年毕竟太遥远了，前面几个铺垫步骤的时间节点，也要好好规划一下。

否则，光靠一个世界第一高楼，直接突兀地冒出来，宣传和炒作效果并不会好，反而会被人视为是外强中干的虚火炒作。

中间的带节奏节点怎么把控，说良心话顾鲲也是处心积虑好生算计过的，也充分考虑了历史变化带来的蝴蝶效应。

可是最终复盘了一切应该分析的因素之后、包括把设想拆碎了咨询一些科考智库。最终，他还是不得不承认：历史上迪拜人的节奏卡点，基本上是很完美的。

所以，顾鲲也就把帆船酒店、棕榈岛海景别墅群、兰方塔这三个步骤之间的相关时间间隔，大致抄过来就行。

因为前世迪拜的案例太成功了（至少在最初的十几年里太成功了），所以作为旅游业从业者的顾鲲，对迪拜的装逼史细节都比较清楚，甚至上辈子都复盘式分析过。

现在想抄，基本能做到了然于胸。

“迪拜人的帆船酒店，基本上是互联网泡沫彻底破裂之后才开始对外营业的。我现在想抢，设计上已经不一定能做到完全抢在迪拜人之前，万一迪拜人也埋了一些建筑技术和设计层面的专利潜水艇等我去踩，问题就麻烦了。

所以，只要强调七星级、最豪华，具体设计倒也不用跟迪拜人完全一模一样。甚至创意层面的设计，可以分包给其他专做创意的设计院，都不用纯指望童院长这边，童院长就负责最后的施工落地细化方案就行，也免得万一这一步比迪拜人晚、会被人喷是模仿迪拜了。”

帆船酒店之类的全球最豪华酒店的营业，是迪拜三部曲的第一步，顾鲲觉得兰方的这家世界顶级酒店，抢在2001年、华夏即将加入WTO的时间点开业，应该是最优的选择了。

明年就开工，造两年造好，节奏应该是做得到的。

至于施工方案，大不了做成一组建筑群，可以弄成“三桅帆船”的概念，三个帆还可以花里胡哨分成两个纵帆一个横帆、中间用景观飞桥连接，给人以想象成三个风帆建筑

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