顾鲲听了“脱离群众”这个词，忍不住有些好笑，似乎又回到了大学时代：“不是‘购物’，是去‘调研’。”

“对对对，是调研。”

……

早餐过后，大约上午十点，顾鲲顺便带着罗海莉，一起去了兰方市中心、刚落成不到半年的新购物中心视察。

这座购物中心总建筑面积达到了20多万平方米，在兰方着实算得上是庞然大物了。除了购物之外，还有很多市政生活游乐设施，比如电影院、卡拉OK、一条龙的餐饮休闲……

甚至还有游泳馆/室内水上乐园、洗浴中心、室内真冰溜冰场、网球馆……

足够让所有来旅游的外国人好好购物玩上几天时间了。

至于购物中心的名字和品牌，其实并不是很重要，顾鲲也没打算再费时费力搭建额外的购物中心品牌了。

所以当初他选择了用收购/入股等更加快捷粗暴的手法，直接套用了一个华夏大陆的品牌——Intime。

这在后世也是一个比较有牌面的SHOPPING-MALL连锁公司了，后来还被阿狸巴巴收购了一部分股权，成为了阿狸系线上线下结合、互联网+新零售的先锋试点。

银泰是98年在东海省方舟市第一次开业的，跟阿狸巴巴算得上是差不多同时成立，也都在方舟市。

考虑到顾鲲决策在兰方这边开购物中心/商业地产综合体的时候，差不多也就是这个时间点。你让他去找万大广场或者苏宁易购也不可能，这俩货要么是如今还不存在，要么是不符合奢侈品购物的定位逼格，所以实在没什么别的选项。

至于银泰购物中心的品牌逼格档次是否会太低，倒是不用太担心，顾鲲找上门的时候人家首店也才开业大半年、新店连锁扩张都还停留在纸面上。所以华夏国内大多数消费者并不知道这个牌子，也就谈不上觉得它们逼格低。

只要银泰的第二家店开在兰方，并且把牌子打响了，这个牌子自然逼格就不低了。

对于顾鲲而言，他只是需要一套可以尽快拿来用的班子和架构设计、购物中心品牌管理团队，可以移植就行。

面对这么大的海外巨兽进场，银泰方面的管理层，包括创始人团队，没有丝毫的抵抗，就让顾鲲注资拿走了大部分的集团股份。

顾鲲的占股远远超过了50%，给银泰方面的股权付款也仅仅是按照净资产乘了三倍，别的无形资产什么的也没怎么评估，反正你的店也才开了一两年呢

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