元，实际上只要出7个亿就行了。

这种操作严格来说，按照华夏的公司法，是不合法的，因为商誉是没法作为出资的，这玩意儿没法抵押和执行。

不过双方用的本来就不是华夏的公司法，也就没那么多矫情了。这公司也不存在第三方小股东了，也不用考虑小股东利益问题，顾鲲和阿玛尼双方点头认可就行。

“这笔投资，我可以承认它相当于增资后公司总股本的30%，加上您之前持有的25%公司股权、要乘以0.7稀释，也就是折算成17.5%，两部分相加，你可以得到未来公司47.5%的股权。其中17.5%是有表决权的正常A类股，30%是只分红不表决的B类股，分红的时候你可以累积拿到47.5%。”阿玛尼解释着他的方案。

这个价格明显是留了余地，让顾鲲砍价的。

阿玛尼也知道，直接毫无抵抗地让顾鲲持股50%以上，万一顾鲲觉得太轻松了，继续狮子大开口呢。

不过，顾鲲肯定是要狮子大开口的。

不是因为阿玛尼给的低了，而是他发现，阿玛尼刚才决策的依据，其实都还远远不够全面。

“你认为，我目前为止，对乔治.阿玛尼这个品牌的帮助，就只是让你在法国和意大利多卖了几个亿欧元的销售额么？你的增长数据太不全面了，你应该仔细看看，这几个月，在亚洲市场，增长有多么恐怖——

我这儿有一份兰方二季度和三季度的奢侈品旅游购物销售数据。今天靠岸后让他们发邮件和传真过来的。我觉得你需要开开眼界，认清一个现实——法国人和意大利人未来的购买力，根本不算什么。”

顾鲲说着，拍了拍手，旁边的罗海莉立刻走过来，把一份文件夹递到他手上，顾鲲又随手往吧台上一丢。

乔治.阿玛尼倒也不怀疑顾鲲在数据上造假，因为没什么必要。造假迟早是会穿帮的。

他仔细看了两眼之后，就微微一惊：

“二季度乔治.阿玛尼品牌在兰方的销售额就有9亿人民币了？折合1亿多美元？所有服装箱包鞋帽类的旅游购物是16亿人民币？

三季度居然有22亿人民币？将近3亿美元？服装箱包鞋帽类总销售额35亿人民币？也就是说三季度比二季度增长的部分，一大半都是我们的品牌增长的？”

凭良心说，这个数字的绝对值并不算很高，毕竟现在才2000年，华人普遍还比较穷，没到大规模消费奢侈品的节奏。

至少五

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