白机器人是被高昂的价格给“封印”了，可过几年就未必了，成本要是能进一步降下来，真的就是恐怖故事。

然而，接下来罗晟宣布的一件事情再次让他们裂开了，这次是真裂开的节奏。

“这个价格，以大白的技术含量真的很便宜，很物美价廉，我想没人反对这点。但他又很贵，我们的国家还有五六亿人口的月收入在1000元人民币区间，对于95%以上的消费者而言，这个价格都会望而却步。”

罗晟带着认真而专注的神态诉说着：“但我们不希望大白只能服务少数人，我们希望他可以走入千家万户，哪怕你是工薪家庭也能拥有它并且问题不大。”

嗯？

所有人眼前一亮，不少的观众呼吸急促起来了。

同行竞争者：？？？

“大主教，你不要骗我们哪，我可不想饱了眼福最后苦了贪心。”现场一个观众喃喃自语的说道。

谷歌、亚马逊等竞争者们听到这话菊花再次一紧，有疑惑，有隐忧，有不信。

舞台上，罗晟转而露出了灿烂的笑容，并且带着振奋的口吻说道：

“在此，我隆重的向诸位宣布，我们将成立‘大白基金’项目，蔚蓝海岸将拟定为该项目基金注资1.5万亿元人民币，增加或缩减依实际情况而定，这笔资金将全部用于购买大白机器人，而后对外提供租赁服务。具体的租赁形式为按月支付，大白的月供为3500元，最低签约5年租赁协议，也就是说，最低3500元你就能抱一个大白回家。”

全场一片死寂，仿佛落针可闻。

舞台上的罗晟笑容依旧，5年期限合约是公司内部经过研究之后得出了一个数据指标，结论是用户只要使用了五年左右，形成的用户习惯将形成高度依赖属性，往后的年限不需要强制合约也会自动续费。

低于5年期限对公司而言存在风险，可能收不回成本，而高于5年期限又会降低消费者的购买欲望，5年左右最为合理，能够保证公司的风险同时提高用户的购买欲望。

就像今天的手机一样，别说一个月了，就是一周甚至一天让一个人不碰手机、不碰任何电子产品都感觉天塌下来了一般。

这就是可怕的习惯与依赖养成的结果。

而这样的营销策略也是经过内部商议的结果，这笔账其实不难计算，假如10万用户买了10万个大白，一次性支付总共600亿元。

若是100万个用户买了100万个大白，第一

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