无误后才发了出去。

而且如果没有添加附件，那其他的部门的领导，肯定早就电话过来询问她。可是目前为止，她并没有接到任何的反馈电话。

还是有其他，什么工作是忘了做。或者是有所遗漏的事情。还是有那份报告单？自己写错了什么内容？

算了算了，不想那么多了。错了就是错了。如果真是自己，哪里做错了。或者是，工作上有哪里疏忽了。领导因此而责怪她，也是正常现象。

张小花已经做好了，被主管训斥的打算。并且准备虚心接受批评。就等着主管开口。

等了一会儿，沉默中的主管，终于开口说话。本以为，应该会是骂她的话。不想，其实并没有。

和她说话的时候，主管似乎更像是已经想通。没有了，刚刚左右为难的模样。看了张小花一眼，然后对张小花说

“张小花，你先坐下来。我有话要找你谈。”

“是”张小花慢慢移到，主管对面座位上入座。

等张小花入座后，主管开门见山的说“你上周，发给采购部的耗材采购申请单。表单中有很多错误之处，你知道吗？”

看着张小花一件疑惑的脸，主管又接着说“

各部门反应，很多种耗材的型号，跟产线所需的型号，完全对不上号。并且另外，名称与型号也不一致。

由于你的工作失误，而导致采购买回来的东西，产线根本用不上，现在只能收到仓库闲置，当做收藏品。

供应商不管是在人力上，还是物力以及原材料，都已经大量损耗。而做出来的东西，客户却用不上。

但是，他们并没有错，也不用承担任何责任。他们也是按照采购单在生产。

所以即便是，知道买回来的东西不对，我们厂还是得花大钱，把这无用的耗材给买回来。

你说说看，现在这些东西，要拿给谁去用？如今钱已花出去，而买来的东西如同废品。

并且因为耗材供应的不及时，从而导致需求部门，面临停工的风险。你说这个责任由谁来承担？”

“主管，关于这些名称，规格型号。都是由各需求部门发给我，是什么样就是什么样。我并没有做过，任何地方的改动。

如果你不相信，我可以把邮件找出来，给你看一看。”

“你的意思是，需求部门发给你的表单就是错误的，所以这件事跟你无关，是这样？

难道，你在收到各需求部门的表单时，你都没有仔细，再查看一下吗？”

如果你没有，那也是你工作上的失职。你作为直接接手人，第一负责人。依然与此事脱不了干系。

你的工作方法就不对。作为一名合格员工。正

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