��有他的推动，产业升级和发展可能会提早那么个几年，但是这个时间，他觉得三年已经是极限了。

毕竟，老天爷给他拢共也就十几年时间，从赚取第一桶金开始，到布局落子，到产业发展，再到有能力按他的思维培养人才，推动市场的发展，需要的时间已经走过去一大半了。

能提前成熟三年，几乎已经是极限。

他要推动的目标，也是需要整个社会共同发展的，不是说他手里攥着的东西，想发展就能发展。

他的金手指再牛逼，社会责任感再强，也不可能事事亲恭，一个人包办社会发展的所有。

其实，从这么一场小小的内部交流沙龙就知道，现在的国内互联行业，根本就没有多少人，真正的重视。

即便是政府政策，也给不了多少的帮助，他们的关注点，依然还在传统的行业。

外贸、地产等才是他们用心推进的产业核心。

也就是说，现在的高牧，以及和他类似有互联梦的人，基本上只能依靠自己。

而最大的资金扶持这一块，国内更是没有资源辅助，企业想要发展只能寻找海外的风险资金。

也正是因为这一特定的社会和经济发展，人文习惯的原因，造成在华夏这块土地上，依靠十几亿人民的巨大市场发展起来的几大国产互联巨头，他们的股权大部分在海外资本的手里。

表面上，几家头部企业发展的红红火火，市值巨大，全球排名也是十分的靠前。

但实际上，却是恍恍惚惚，这些企业赚到的钱，大部分都进入了海外资本的口袋。

虽然还没有到为他人做嫁衣的地步，但大钱被外人赚去，是不争的事实。

却又不能责怪这些企业的掌舵人和决策层，因为他们为了企业的发展壮大，有更多的不得已。

高牧在私心之外，最大的愿望，就是能在资金方面，尽量不要太依靠海外资金。

自己能多解决一分，都是好的。

当然了，海外资金他不可能不用，但要尽量做到一个迟，一个少。

迟，是指尽量等公司发展壮大了之后，再融资，把融资的股权尽量卖个高一些的价钱。

少，顾名思义，就是要尽量的少用外资，少卖股权，尽可能把公司创造的利润，留在在自己的口袋里，少为别人贡献嫁衣。

为了这个目标，高牧更是在布局的时候，就准备把自己吃成胖子，尽可能的染指一些相关的产业。

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