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737.归巢(第3节)

但民营医院的占比就低多了。比如,爱尔眼科的薪酬占比只有25%;通策医疗是12%。

看看其他行业,茅台的员工薪酬只占营收3%,连工商银行这种牛B的宇宙行,员工薪酬也只占营收3.68%!

那么在公立医院里,什么员工的数量最多?医生还是护士?

都不是!

啥叫冗员?比如,一个企业总共就60多号人,4个总经理助理,2个副总经理。

下面还有车间主管、部门主管,人事、财务部门的副主管……

把领导全部除开,只有10个人在干事。

医院也存在这样的情况。

请看下图,更加形象地说明问题。

一些医生朋友心中的怒火难消,有个医生说,他们医院有3500床位,3700职工,400多个医生,1100个护士,剩下200医技。

还有个四线城市三甲医院的医生说,他们副院长就11个,后勤,药房,划价处等关系户一大堆,全是有编制的。最气人的是,后勤主任一个月绩效8000,行政员工绩效3600,医技科主任绩效2900。

很多医院普遍存在的情况就是,医生的绩效工资是考核科室的绩效,而其他职工则是拿医院的平均绩效。并且绩效的计算方法还不透明。于是,少数一线医护人员养着一群行政人员。

冗员加上信息不透明,医院在人员上的花销是巨大的。而这些人你还不可能像私企那样想裁就能裁。

医生的怨气太大,长期下去,对患者可不是好事!

二、药品和器械0加成,利润减少

医改前,药品和器械的收入是医院一项主要的利润来源,药品可以加价15%!医改以来,越来越多的药品没有利润。不仅如此,国家还规定了医院的药占比和耗占比。也就是限定了医院收入中药品和医疗器械的占比。

所以,医生很多时候都让患者到外面药店去买药。

对于患者来说,医院的药便宜了是好事,但同时也会发现,很多药就是买不到。这种现象很普遍。

反正自从取消药品和器械加成后,很多医院就曝出亏损!

三、医保控费+财政补贴缩紧=收入减少

同时,财政补助还年年紧缩,难怪那些每天人流爆满的医院也哭穷。

医疗费用的增长速度过快,超过医保基金增长速度,为了防止入不敷出的情况,只好做医保控费。国家给医院的医保额度有

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