就是辞退。希望大家提前做好思想准备，不仅包括中层干部，还包括所有的职工。

同时我告诉他们，现在的位置都是临时的，都要接受考察测评，胜任的留下，不能胜任的，对不起，必须辞退，或者去跟一线职工竞争岗位。

台下鸦雀无声，他们应该感觉到了压力。

我继续施压。

“从现在开始，每个人头上都悬着一把剑，你们都应该感觉到压力，必须打起十二分的精神，对你所负责的业务认真对待，全力以赴，最起码你们要清楚工作中所面临的问题和困难，最好能够找到根源。明天一上班，把你们的问题，以及你们以为的解决方法，提交上来。作为对你们考核的一项要求，提不上来的视为不合格，不能胜任本职工作，即刻解聘离厂。”

台下每个人的表情都很严肃，不敢抬眼看我，垂着眼皮木讷地盯着桌面，也许他们内心都在进行着激烈挣扎。

这个下马威不是我临场发挥的，除了我学习的某些管理知识以外，白落雪也给我出了些主意。

罐头厂之所以管理不好，走到今天的这个地步，现任的厂长穆志明有一定的责任，这些中层干部也不是无辜的。他们离厂而去我并不可惜，我不能直接辞退他们，总要找些理由，这就是我跟县里承诺的优胜劣汰，让他们走的心服口服，最起码完不成我的任务，就是不胜任，何况这任务又是这么简单。

但我知道，尽管任务简单，若是真没有一定的管理能力，他们的问题根本就提不到点儿上，从中可以看出他们的管理水平和认知能力。