的食材供应链进行打压。

林粤生察觉到这一切后，意识到新悦楼真正的意图并非仅仅挖人，而是彻底击垮林记的品牌。

**“老板，新悦楼开始抢我们的市场了。”**助理紧张地报告。

林粤生微微一笑：“这场对决，才刚刚开始。”

新悦楼的攻势：低价与封锁

新悦楼的负责人赵总见挖角计划失败，立即调整策略，以“低价抢市”和“资源封锁”双管齐下：

1. 超低价格策略

新悦楼推出了“早茶八折”活动，直接将价格压到接近成本线，还对外宣传：“高端品质、平民价格”。不少中产顾客纷纷涌向新悦楼，一时间林记的客流量骤降。

2. 供应链打压

新悦楼与多家本地供应商签订独家合**议，试图切断林记的食材供应链，特别是榴莲等特色食材的来源。

危机加剧：供应链告急

林粤生接连收到供应商的通知：

• 榴莲供应中断

林记的榴莲供应商无奈表示：“林老板，不是我不想供货，是新悦楼开出的条件太优渥，我实在顶不住。”

• 其他食材短缺

一些常规点心的核心材料，如鲜虾和糯米粉，也出现了价格上涨甚至断货的情况。

与此同时，林记的客流量持续下滑。餐厅里冷冷清清，服务员们低头叹气，后厨也空无一人。

系统任务：突破供应链封锁

系统提示：

“任务触发：打破供应链限制。目标：建立全新供应链，确保食材品质与稳定性。奖励：高级‘供应链管理’技能。”

系统建议林粤生直接与郊区农户合作，跳过传统供应商，建立自己的原材料采购网络，同时加快食材创新，以独特性吸引回顾客。

寻找新路径：直联农户

1.考察合作基地

林粤生带着团队前往郊区，实地考察当地农户的种植和养殖情况。他发现，这些农户不仅拥有优质的榴莲和其他食材，而且价格远低于传统供应商。

2.建立长期合作关系

林粤生与农户签订合**议，承诺以稳定价格收购食材，并协助他们改进生产流程。

“林老板，这么多年头一回有人真心替我们着想。以后您的货，我们一定全力供应！”农户们感激地说道。

3.新鲜配送体系

为确保食材的新

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