到了不得不作出改变的时候，可仍旧有许多人反对。

农民吃不好，吃不饱，城里普通工人家庭，不少子女都下乡，但这一点不妨碍一些人吃茅台，抽华子。

对于改革开放的事自然会反对，担心发生变故影响自己的生活。

“事在人为嘛，就像我跟朱科长说的，让他写些文章，对市酒厂的发展管理提一些意见，这个事情我早就跟他说了，直到今天他才算是同意了，愿意去做，这不就是事在人为吗？茅台厂的一些领导在酒厂的经营方面可能比较保守，但那也是一定历史时期的想法，或许现在他们的想法发生了改变，又或者是即便现在的想法没有发生改变，但是在周高廉厂长的领导下，他们会放弃以前的保守想法，主动适应改变。”陈浩说道。

他对这方面持有非常积极乐观的态度。

周高廉能同意他搞专卖店，作出不一样的经营方式，就会同意别的改革。

而周高廉是带着改变茅台厂现状的任务，接任茅台厂厂长，简单的说，后面是有人的，也会寻求主动的变革。

有这层关系在里头，陈浩就不怕。

“你如果真要拿下江城市酒厂，掌握生产和销售的主动权，打算怎么做？”苏小娟问道。

她很好奇。

市酒厂的酒水知名度不高，在本省，靠着政策的关系，有些名气，但是出了省，别人都不认可，当地有当地的酒水品牌，想喝好的，也还有茅台，五粮液，汾酒之类的。

换了人经营管理，市酒厂就能变好？

“心里有些主意，也有一定的把握，但成不成，还得看具体的实践，实践出真知。”陈浩道，“对了，你俩别把心思全放在专卖店上，有空闲也给家里，给茅台厂打打电话。”

“关心家里人的状况，了解下茅台厂的情况，不要因为来了江城市就跟厂里脱节了。”

跟周高廉间，是合作的关系，是宏观叙事，跟杨艳和苏小娟间，陈浩打算走温情路线。

“长途费挺贵的。”杨艳道。

“贵又不要你俩出钱，我出，关系要维护，维护的方式就是要多联系，多沟通，多交流，比方厂里哪个领导想要些本地的土特产，你俩可以帮着张罗张罗。”陈浩道，“当然，这个钱得让对方出。”

“再比方，我作为茅台厂的合作方，跟茅台厂一起，搞了第一家专卖店，这种全新的销售方式，是一种创新，关于我的动向，你们也该主动给厂里汇报下。”

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