郑总，此一时彼一时。

关于陈默，我想在座的各位同事，经过这几年，尤其是‘渡河’一役的完整验证，已经没有任何疑问了。”

他的目光扫过其他董事，不少人下意识地点头表示认同。

左梦安继续道，语气平稳而客观，像是在陈述一项再自然不过的事实：

“当初启用他负责‘渡河’，确实有争议，有担忧。

但他用结果证明了一切。

渡河的明线上，ERP和数据库的自研替代，三年时间，从零到一，再从一到N，覆盖全球所有子公司，平稳切换，顶住了所有压力，成功实现了核心系统的自主可控。

这份功绩和其中的难度，在座懂技术的都明白，堪称奇迹。”

“暗线上，他负责的国产EDA整合，收购概伦、禾芯，融合内部团队，短短时间内第一个版本就成功上线，为我们芯片设计工具的自主化打开了局面，意义同样重大。

甚至在孟良凡入职公司的事情上，这小子也是出了大力。”

“关键是在他本职之外，集团IT的架构被他调整得更加高效稳健；

车BG的业务也在他手上快速推进，智能驾驶、座舱、车控、车云几条产品线脉络已经清晰；

就连他个人的财务投资，灵境互动和瑞子咖啡，也取得了惊人的成功，反向证明了其市场洞察力和投资魄力。”

左梦安一项项细数着陈默的成绩，每说一项，在座董事眼中的认可之色就加深一分。

这些成绩是实实在在、无法抹杀的硬通货。

“所以，”左梦安总结道，“从能力和贡献上来说，陈默进入常务董事名单，是水到渠成，是华兴不拘一格用人才的成功范例，也是对奋斗者和价值创造者最好的激励。我想，在这方面，大家虽然有惊讶，但不会有太大的原则性分歧。”

他话锋一转，重新看向郑非，语气再次变得恳切：

“但是郑总，您不一样。

您是华兴的创始人和灵魂人物，您的经验和威望是在无数次大风大浪中锤炼出来的，是定海神针般的存在。

机制再完善，也需要灵魂。我们担心的是，您一旦退后，公司在面临前所未有的复杂局面时，会失去那份最关键的核心决断力和凝聚力。”

左梦安的话说出了在场绝大多数董事的心声。

他们对陈默的能力是认可的，但对郑非的退后是担忧甚至恐惧的。

郑非听完，沉

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