我们在核心技术上的突破，是我投入度的最好证明。

投资，只是我个人认知能力的一种延伸和验证，它始终围绕并辅助我对主业的战略思考，从未喧宾夺主。”

他的回答不卑不亢，既坦诚面对了质疑，又用扎实的业绩作为背书，清晰地表达了主次之分。

现场响起一阵赞同的掌声。

姚雪松敏锐地跟进：

“所以，在您看来，华兴的工作是‘创造价值’的主战场，而投资更多是‘发现价值’的辅助线？

这两者甚至可能形成某种协同？”

“非常准确的概括。”陈默点头确认。

“在华兴，我们创造的是改变行业、赋能社会的硬核科技产品与解决方案。

而投资行为，锻炼的是在复杂市场中识别趋势、验证商业逻辑的能力。

这两者确实存在一定的协同，比如让我更敏锐地感知到市场变化和技术融合的机会点。

但核心，永远在于创造。”

访谈逐渐深入，话题转向了丑国的制裁。

“从2019年开始，华兴公司面临了前所未有的外部压力。”姚雪松的语气变得凝重。

“实体清单、技术断供......很多人都关心，在这样严峻的形势下，华兴究竟怎么样了？

作为公司核心业务的负责人之一，您能否为我们透露一些真实的情况？

尤其是在您直接负责的数字技术领域，比如核心的芯片设计工具（EDA）和数据库系统，替代进程到底到了哪一步？”

演播厅内的气氛瞬间变得有些压抑。

所有人都屏息凝神。

陈默的表情也严肃起来，他目光扫过现场观众，最后定格在主摄像机上。

“首先，我不否认，制裁给我们带来了巨大的困难，尤其是初期在获取先进EDA工具和尖端芯片方面。”

陈默的声音沉稳而清晰，“这是一场旨在打断我们发展节奏的极限施压。”

他话锋一转，语气中透露出强烈的自信：

“但是，华兴没有倒下，我们挺过来了，并且在关键领域实现了战略性突破。

刚才姚老师问到的EDA工具链，我可以分享一个更具体的进展：

通过整合内部自研团队和外部战略收购后的技术，经过两年多的全力攻关和产品迭代。

目前我们的自研EDA工具链，已经能够覆盖芯片设计前端仿真、后端物

本章未完，请点击"下一页"继续阅读！ 第2页 / 共3页