左梦安的名字一出，会议室里安静了。

“还有问题吗？”赵宏明又问。

没人说话。

“好，那就这么定了。散会。”

会议结束后，赵宏明回到办公室，打开电脑，开始修改西风小马项目的价值分析报告。

他不再只讲功能，不再只讲技术指标。

他要学会开始讲业务价值：上了MES之后，生产周期能缩短多少，库存周转能提升多少，质量损失能降低多少，人工成本能节约多少。

更要准备讲战略意义：这是华兴智能制造全栈解决方案在汽车行业的首个标杆项目，是数字化闭环的关键落地，是车BG与数字技术BU协同的典范。

他把这些数字和逻辑，打磨得清清楚楚，明明白白。

下午，赵宏明约了BU财务总监沈中毅。

不是去要钱，是去“汇报”工作。

“沈总，这是MES产品线最新的经营分析报告。”赵宏明把一份打印好的文件放在沈中毅桌上，“包括西风小马项目的详细价值分析，以及未来三个季度的预算执行计划。”

沈中毅有些意外。

他接过报告，快速翻看。

报告很扎实，数据详实，逻辑清晰，预算计划也合理。

“宏明总，你这是......”沈中毅抬头。

“沈总，之前预算的事，给您添麻烦了。”赵宏明说，“陈总已经协调解决了，但我还是想跟您汇报一下，让您了解MES的进展和规划。”

他的态度不卑不亢，既没有抱怨，也没有讨好，就是公事公办的语气。

沈中毅看着他，眼神复杂。

“宏明总，坐。”他指了指对面的椅子。

赵宏明坐下。

“其实我不是故意卡你。”沈中毅摘下眼镜，揉了揉鼻梁，“财务部有财务部的规矩，新业务投入大，风险高，我们必须谨慎。但陈总说得对，打仗就要有粮草。”

他顿了顿：

“你的这份报告，我看得出是花了心思的。

西风小马这个项目如果真能拿下，MES的定位就稳了。

到时候，后续的预算审批，我会一路绿灯。”

“谢谢沈总。”赵宏明说。

“不用谢我，谢你自己。”沈中毅重新戴上眼镜，“在华兴，最终还是要看业绩。你做出了业绩，所有人都得认。”

从财务部出来，赵宏明觉

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