众人立刻凝神，拿起笔准备记录。

“第一，战略定力不能松。”

陈默的目光看向王大鹏和硬科技投资团队：

“半导体、基础软件这些硬骨头，投入大、周期长、见效慢，可能三年五年都看不到显眼的财务回报，还要承受内部外部的各种质疑。

但这是华兴的生命线，是知止资本存在的根本价值。

无论市场热点如何切换，无论财务报表短期压力多大，这条主线，必须坚定不移地投入，甚至要加大投入。

眼光要放长远，不要计较一城一地的得失，要算大账，算战略账。”

王大鹏重重地点头：“明白，陈总！我们一定坚守主航道。”

“第二，财务纪律不能忘。”

陈默看向叶秋爽和负责财务回报的团队：

“SHEIN、完美日记这些成功案例，证明了我们团队的商业嗅觉和执行力。

但高回报往往伴随着高风险和高估值。

在追逐财务回报时，要时刻保持清醒，做好极端情况下的压力测试，严守投资纪律，控制好整体组合的风险敞口。

赚来的钱，要懂得落袋为安，更要懂得用在刀刃上，反哺到我们的战略投资中去。”

叶秋爽神情肃然：

“是，陈总。

我们会进一步完善风控模型和退出机制，确保收益与风险的平衡。”

“第三，生态协同要做实。”

陈默的目光扫过所有人，缓缓说道：

“我们投资一家公司，不仅仅是给钱。

要给订单、给技术、给标准、给市场。

知止资本的投后管理团队，要更主动、更深入地介入，要成为连接被投企业与华兴各业务单元的‘超级接口’。

不能投资协议签完就了事，要确保战略协同条款真正落地，开花结果。

我们投资的终极目的，是壮大华兴的朋友圈和生态圈，形成合力。”

周亦辰代表全体表态：

“陈总指示非常及时和重要！

我们一定严格落实，下半年将把‘生态协同落地’作为投后管理的核心考核指标。”

陈默点了点头，语气放缓了些：

“具体的投资方向和项目，你们是专家，我相信你们的判断。

周总，王总，叶总，大胆去干。

需要集团层面协调资源，或者遇到重大

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