而阿迪达斯清楚，想要撼动行业巨头，就需要一些革命性的举措。

因此，他们愿意听听所谓个人品牌的概念。

简.方达提出了她的设想：

“我们会为乔安设计一个相对独立的品牌，当然，不会彻底摒除阿迪达斯的基因、设计理念和Logo。

这主要是为了摆脱球迷的固有印象。

现在提起阿迪达斯，球迷们的第一反应是：他们的足球鞋和跑鞋还不错，但篮球鞋？还是匡威吧。

可如果有专属于乔安的篮球品牌，球迷们会好奇，会更愿意尝试，溢价支付的意愿亦会水涨船高。

这如同，没人会花10万美元买一辆雪佛兰，但会花10万美元买一辆同属通用的凯迪拉克。

当篮球业务扩大后，你们可以用乔安的品牌，继续推出健身服饰产品。

乔安与我的健身录像带早已风靡全美，健身爱好者没人不认识乔安，这是他区别于其他篮球运动员的独特之处。

一旦以乔安的品牌进军健身服饰市场，这座还未被挖掘的金矿会将阿迪达斯的影响力推向前所未有的高度。”

此时的简.方达留着干净利落的短发，再搭配她的谈吐，看上去真的像个商业女强人。

朗.罗森也加入了对话：

“如果你们仅仅还只是想用旧模式来进军篮球市场，你们永远不可能扳倒匡威。

不仅仅是匡威，因托尼签下了大梦，波尼签下了大卫.天行者.汤普森，艾威亚签下了克莱德.德雷克斯勒，新百伦签约了詹姆斯.沃西，布鲁克斯旗下有多米尼克.威尔金斯，斐乐也即将闯入篮球市场......

所有运动品牌都意识到，大卫.斯特恩是那个能让NBA走上商业化道路的人，都意识到篮球市场喷薄欲出的滔天财富。

就连那些休闲服饰品牌也想进军篮球市场撕下一块肥肉。

现在的篮球市场是一座流淌着蜜与黄金的矿脉。

更是白骨铺就王座的战场。

还用传统模式，阿迪达斯怎么保证从这么多品牌中杀出重围？

简.方达女士所提出的概念，绝对是最优解。”

阿迪达斯的代表点了点头，然后问了个最关心的问题：

“你们的商业模式很新颖也很诱人，但价码呢？

我知道匡威愿意给乔安开10万，我们愿意给到15万，五年合计75万美元。”

朗.罗森不疾不徐地喝了

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