erver的30%股权给VC获得，另一亿由DoubleClick的股票抵押从另一家有银行业务的VC手中借得。VC现在大爱Zero，一个9·11事件，让他们的投资升值了10倍，更对Zero的技术相当有信心，他们的技术部门都对Twitter在9·11中的稳健表现表示赞叹。

互联网广告的初级阶段，厂商会付给网站任何形式的展示，IdeaLab的聪明人敏锐地观察到这种形式无法体现在线广告的优势，开始尝试只有被点击的广告才需要付费，而且点击率越高，广告的位置越好，厂商也越乐意支付更高的费用，这就形成了一个良性循环。这种方式甚至对用户来说是相当友好的，因为只有非常相关的广告内容才会得到较好的展现位置。相比之下，百度的竞价模式在美国也曾经有一家叫OpenText的公司尝试过，因为付费排名，且与搜索结果混淆，广受批评指责，效果也不好。

点击付费的模式更厉害的是在几个月前获得了美国专利商标局USPTO的专利权，USPTO与欧盟专利局、日本专利局合作，基本上在全球主流市场就没有人能轻易绕过这个专利。司空零获得了这个专利，标志着可以开始给Google找点麻烦了。

事实上Overture的团队此前已经觉得Google侵权了，司空零一敲定并购的合同就开始对Google使坏水，真是让Overture感觉英雄所见略同。

此时的Google有大VC撑腰，底气还是很足的，叫了律师一研究，情况不妙，就想收购Overture，开价从3亿一直飙升到5亿，后来又旁敲侧击地想收购Twitter，从12亿飙升到20亿，或以5亿估值投资iServer，以换得专利的使用权，司空零完全不为所动，只是乘机到Google的老巢去探了个究竟。

融合Overture和DoubleClick的广告平台后，Twitter的收入节节上升，估值20亿已经不是太难让人接受了。只是让匿名社的牲口们好一阵兴奋，这回他们已经完全相信了Twitter的百亿估值，那几乎是唾手可得，只要大投资环境一改善，完全没有悬念。

那位开发Ujs的Python接口的黑客带着不超过十几人的小团队，又是收买又是申请了大量专利，经过这几个月的精研，已经开发出质量不错的搜索引擎，首先应用在Twitter上。Google第一时间发现了这个潜在的竞争对手，以前他们还抱着幻想，毕竟司空零以开发Twitter出名，跟他们没有直接竞争关系，说

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