钱多！

当然了，这只是限于在处理这些二手设备上，因为这在老美看来，这根本不是大头。一般的，大头，老美是不会放手的，比如银行、投行、股票……

这些生产设备都不是一件两件的，每一条的生产线都是几十数百台设备，需要的空间十分大。到现在为止，江南委托的沙洲第二建筑公司只完成了建筑任务的百分之八十，只有大约八条最先进的生产线在工作，江南最极限的生产能力还没有达到。

在周凌的心中，江南彻夜开工的时机并没有到达，也还没有到进行大规模宣传广告的时机。

当江先生和代表团得知江南饮料的生产设备世界领先的时候，心中不禁欣喜，连忙让等待的工人们把设备开出来。机器从静止到开工，有很多的准备工作要做。单单生产设备购买世界领先是没有用的，工人的素质也是必须跟上的。

周凌不能够要求这个时代的江南饮料的员工都是大學生、研究生，但是在上岗之前接受严格的职业培训还是必须的。在职业培训的期间，把能够担任生产任务的职工挑选出来，而无法胜任严格生产一线工人要求的则被分配到了后勤和包装车间。

在工人按照严格的生产流程开启机器的时候，考察团在陶章的帮助下，穿上了雪白的无菌服，这是要求保证了生产全过程的无菌化。单单无菌化这一点上，江南已经做到了全国领先，在很多饮料企业还在干守着破旧机器的时候，江南饮料公司已经在模仿欧美的生产，不停地追赶了。

“没想到，你这里还这么先进啊！”吴铨仔细地看着江南饮料的员工守则，发现里面很多理念十分符合欧美的以人为本的理念，和麦肯锡的很多企业的管理理念是很吻合的。

“那当然，必须得和国际接轨嘛！”周凌那个叫得意啊！麦肯锡本身就是做企业管理的，能够得到其中一个咨询顾问的肯定，说明周凌的半吊子的企业管理还是很有效果的。

饮料的生产是一种轻工业，不需要什么工业的血液和叫喊!无菌车间里面除了窸窸窣窣的衣服摩擦声以外，没有任何的杂音，生产机器的声音都是超低分贝的，看过了很多重工业企业的考察团在这里看到了不一样的场景。

这也许是另一种生产模式，高科技和传统轻工业的结合，当然了，江南饮料现在仅仅只是具有世界一流领先的生产设备，而不是生产技术和生产理念。江南饮料要做的还有很多，至少，生产设备的自主化是必须的，世界领先还是被人手里的二手货，周凌想想就就蛋疼。而在周凌的脑海中，一条使用大量人力的生产线并不符合周凌心中的理想状态，但是周凌没办法。

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