北极星总部，战略与投资委员会扩大会议正在进行。这是一次非比寻常的会议，议题只有一个：审议并原则通过由CEO办公室牵头拟定、涉及多个核心部门的《北极星员工行为准则与价值观践行指引（修订草案）》及配套的《绩效评估与激励体系改革方案（试行）》。

长条会议桌旁，坐满了北极星的核心高管和各部门负责人。空气里弥漫着一种混合了凝重、审视、以及一丝不易察觉的抵触情绪。林薇坐在主位，面前摊开着厚厚的文件，神情平静，目光扫过在场每一个人。她今天穿了件烟灰色的羊绒衫，外搭剪裁利落的深色西装外套，少了些咄咄逼人的凌厉，多了几分沉静的力量感。但熟悉她的人都知道，这平静之下，是即将掀起变革风暴的决心。

“文件各位应该都看过了。”林薇开口，声音不高，却清晰地传到每个人耳中，“今天不是讨论该不该改，而是讨论怎么改、怎么落地的细节。北极星走到今天，靠的是什么？是抓住风口的速度，是攻城略地的狠劲，是结果导向的执行力。这些，过去是我们的武器，是我们的铠甲。”她顿了顿，目光扫过几张若有所思、也掠过几张面无表情的脸，“但武器用久了会钝，铠甲穿久了会生锈。过去一年，我们经历了什么，在座各位都清楚。无序竞争、数据造假、恶性内耗、对员工身心健康的漠视……这些‘旧习’，差点把北极星拖进深渊。”

她的话像***术刀，冷静地剖开曾经的脓疮。会议室里落针可闻，有人下意识地挪动了一下身体，有人垂下了眼睑。

“我们现在站在废墟上，”林薇继续，语气平稳却蕴含着不容置疑的力量，“重建的，不能只是一个更大、更华丽、但内核依旧脆弱、甚至有毒的堡垒。我们要建立的，是一个健康、可持续、能让真正的人才愿意留下、能够激发长期创造力、并且对社会有正向价值的企业。这，就是新规要指向的方向。”

她示意了一下，助理立刻将修订后的核心条款投射到大屏幕上。

“新规的核心，可以概括为三破三立。”林薇拿起激光笔，光束落在条款上。

“一，破‘唯KPI论’，立‘综合价值评估体系’。”光束移动，“新的绩效评估，将大幅降低短期财务指标的权重，增加长期价值创造、团队协作、创新贡献、价值观践行、以及……在涉及社会责任的‘向善’项目中的参与和贡献度。我们鼓励‘扛事’，也鼓励‘成事’，但我们更要看，事是怎么‘扛’的，又是怎么‘成’的。不择手段拿下的单子，和通过提供真实

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