邹谨言是投行负责高德IPO的项目经理。

他第一次听见夏冬这个名字，其实是在一份英文简报里。

那份简报把盛夏科技称为“中国移动互联网里最危险的变量”。

这用词可以说是很投行了。

翻译成大白话就是：这人不按表格活。

邹谨言当时看到这行字，还笑了一下。

那时他在高盛北京办公室做项目。

他出身很好。是个大院子弟。

家里早就给他安排的路也很好。那条路足够平坦，甚至连前面的坑都提前给填了水泥。

可他偏偏不爱走。

按他的说法，人生如果全靠安排，那和开了自动寻路的导航有什么区别？

目的地你是到了，但沿途一点灵魂都没有。

大学毕业后，他没进机关，也没去国企，而是转身进了投行。

他骨子里是相信美国那套资本市场逻辑的。

相信价格发现，相信效率优先，更相信资本能用冷冰冰的模型，把一个企业的未来，折现成今天的数字。

那感觉很迷人。

就像是把命运装进了一个可编辑单元格，一切尽在掌握。

这次，高德IPO项目落到了他手里。他起初并不觉得这事有多麻烦。

高德有数据，有客户，有车载导航的历史收入，手里还有智能手机时代的故事可以拿出去讲。

对于承销商来说，这类项目其实不算妖。

真正妖的，是那种财务造不平，或者管理层天天整活的。

高德至少看起来很正经。

材料已经做得差不多了。

风险因素、业务描述、行业分析、估值区间，几版PPT来回打磨了好几轮。

连字体间距，都透着一股子华尔街式的精致。

邹谨言甚至已经开始在脑子里过，路演时该怎么讲。

“稀缺地图数据资产。”

“移动互联网入口级基础设施。”

“LBS商业化蓝海。”

这些词要是单独拎出来，每一个都像穿着西装的帅哥。只要人站在台上，就能骗到不少掌声。

这种状态一直持续到成聪武开完会。

成聪武脸色不太好地走进来。

邹谨言抬头看他。

“材料可能要改一改。”

成聪武没有绕弯子，坐下后说的第一句

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