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第16章 复盘与计划(第2节)

模型中的“指向”符文,将不再是死记硬背,而是逻辑推导。】

【第三阶段(11-12个月):全面考核与晋升。完成所有课程考核,并完成三十六个基础符文的铭刻。】

计划清晰无比,既然开学典礼上提到可以申请提前考核,那就一定有人能做到。

但DSeek很快用一行红色高亮的数据,指出了整个计划最脆弱的环节。

核心瓶颈——精神力。

【分析:无论是铭刻符文,还是构筑法术模型,均会消耗精神力。根据上午铭刻“锚点”的消耗数据反推,以您目前的精神力总量与自然恢复速度,每天最多支持两次通用冥想法02号符文的构建尝试,构建失败的精神力反噬将进一步延长恢复周期。此恢复速度无法支持一年通关计划。】

艾伦的手指在桌面上轻轻敲击,发出规律的轻响。

问题回到了原点:学习时间可以用DSeek压缩,但驱动一切的“能源”——精神力,却存在上限。

唯一的解决方案,就是卡尔助教提到过的东西:魔药。

能够加速精神力恢复,甚至能永久提升精神力上限的魔药。

而魔药,需要魔石。

“根据我的计划和收集数据,启动商业计划模型。”

一个全新的数据流在艾伦脑中展开。

【项目名称:知识付费服务】

【市场分析:本届新生987人,预计淘汰率86%,潜在客户基数848人。目标客户:家庭背景尚可、有一定支付能力、但在学习上遭遇困难的学徒。】

【产品规划:】

【1.低端产品(引流):免费或有偿答疑,小范围技巧分享(如“释放”符文的控制诀窍)。目的:建立“天才”的可靠人设,筛选潜在付费用户。】

【2.中端产品(核心利润):成立学习互助小组。针对“巫师之手”等零环巫术,提供“错误诊断”与“分步拆解练习”。定价模式:包月收费或按时收费。】

【3.高端产品(长期收益):定制化学习路径规划。针对特定学徒的弱项,提供DSeek分析后的优化学习方案。此产品需谨慎推出,避免暴露核心能力。】

【风险评估:】

【竞争风险:不排除有其他高级学徒想到类似模式。对策:利用DSeek建立技术壁垒,利用前世成熟的模式提供最优化的教学方法,形成口碑护城河。】

【安全风险:高调的商业行

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