他的“孤狼体系”中，对于这种“修复初期”的阶段，没有明确的、必须立刻行动的指令。但体系赋予他的，不仅是买卖的纪律，更是观察的框架和应对的预案。

他迅速调出DD新材的详细分析界面，重新快速审视其逻辑和催化剂：

1. 逻辑： 国产替代+产能释放，未变。

2. 估值： 历史最低区域，未变。

3. 情绪/技术： 经历了恐慌下跌（释放风险）和缩量震荡（筹码沉淀），目前出现温和放量上涨，资金小幅流入。可能正在构筑短期底部。

4. 催化剂： 行业层面出现微弱积极信号（库存去化、开工率微升），虽然力度不大，但可能是一个开端。

更重要的是，他看了一眼自己当前的仓位：DD新材占比2.5%，总股票仓位13.5%。现金极其充裕。这意味着，即使市场判断错误，这里加仓的风险也完全可控。

一个念头在他脑海中清晰起来：这不是“必须加仓”的信号，但这是一个“可以适度提升风险暴露，为可能的修复行情做布局”的时机。 他之前的加仓计划（第三笔）是基于“市场再次恐慌”的假设。但现在，市场似乎在尝试“不再恐慌”，那么计划也需要动态调整。

他调出DD新材的交易计划卡，在“备注/调整”一栏，快速输入新的思考：

“原第三加仓条件（情绪