“三三制原则的核心是'攻守兼备'。”周严在《仓位管理手册》中写道，“既不错过反弹机会，也不过度冒险。”

2. 止盈止损的“动态调整”

针对首波反弹的特点，三人制定“动态止盈止损”策略：

（1）止损线

• 初始止损：跌破反弹起点（茅台240元、五粮液45元），止损幅度约15%；

• 移动止损：股价每上涨10%，止损线上移5%（如茅台涨至280元，止损线上移至266元）。

（2）止盈线

• 第一阶段止盈：达到300元（茅台）、60元（五粮液），卖出50%仓位；

• 第二阶段止盈：达到350元（茅台）、70元（五粮液），卖出剩余50%仓位。

“动态调整的核心是'截断亏损，让利润奔跑'。”陆孤影强调，“首波反弹的目标是'吃鱼身'，而非'从头吃到尾’。”

五、伏笔：为“戴维斯双击”与“三倍涨幅”蓄势

1. 体系落地的“下一步”

陆孤影在《首波反弹总结》中明确方向：

• 第266章 持有不动：当反弹达到第一阶段目标（茅台300元、五粮液60元），启动“三年持有计划”，忽略短期波动；

• 第267章 戴维斯击：跟踪业绩增速（25%）与估值提升（PE从12倍→25倍）的共振信号，捕捉戴维斯双击主升浪；

• 第268章 三倍涨幅：当股价达到目标价（茅台400元、五粮液80元），启动“悄然退出”程序；

• 配套动作：建立“首波反弹案例库”（含白酒、家电、医药行业），开发“技术-资金-情绪联动预警系统”。

2. 蜂巢工作台的“新航标”

暮色中，三人凝视“逻辑蜂巢”终端：

• 林静的屏幕显示“茅台MACD金叉”“五粮液均线多头排列”等技术信号；

• 周严的铜算盘压着“北向资金净流入曲线”（8.2亿→15亿）；

• 陈默的宣纸写满“机构调研清单”（23家公募、5家QFII）。

“首波反弹不是终点，是'戴维斯双击'的开场哨。”陆孤影望向窗外，“当技术突破、资金抢筹、情绪反转三重共振，财富的火箭将进入加速轨道。”

陈默摩挲“闪电齿轮”徽章：“传统投资追涨杀跌，我们计算'击球

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