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第226章 预警机制(第2节)

观指数+40”共振,触发绿色机会提示。

2. 背离预警:指标与情绪反向撕裂

当“指标显示风险”但“情绪过度乐观”(泡沫信号),或“指标显示机会”但“情绪过度恐慌”(错杀信号)时,触发“逆向预警”。

• 泡沫背离:如第225章某AI概念股“情绪指数90(极度贪婪)”与“研发费用转化率<10%(指标-20分)”背离,系统提示“情绪过热,基本面无法支撑”;

• 错杀背离:某医药股“集采中标价高于预期”(指标+30分)但“股吧情绪恐慌指数-25”,系统提示“情绪错杀,关注修复机会”。

技术实现:预警系统内置“双轮驱动算法”,对每家企业建立“指标-情绪关联矩阵”,当两者相关系数>0.7(共振)或<-0.5(背离)时,自动进入预警候选池。

(二)三级响应:从“注意”到“行动”的梯度处置

为避免“预警疲劳”,系统将预警分为蓝色(注意)、橙色(关注)、红色(行动) 三级,每级对应不同的信号强度、处置权限与响应时效。

1. 蓝色预警:信号初现,持续观察

• 触发条件:单一指标或情绪轻微异常(如“情绪指数偏离均值±10分”“指标波动<5%”);

• 处置方式:系统自动记录异常点,生成“观察清单”,每日更新数据,不主动推送人工;

• 案例:某家电企业“原材料成本上升”导致“毛利率指标-3分”,情绪模型显示“机构研报情绪中性”,触发蓝色预警,3日后成本回落,预警解除。

2. 橙色预警:信号确认,重点跟踪

• 触发条件:双轮驱动中的“弱共振/弱背离”(如“指标-10分+情绪-15分”“指标+15分+情绪+20分”);

• 处置方式:系统推送“预警工单”至分析师工作台,标注“归因标签”(如“应收账款风险”“管理层信心不足”),要求48小时内完成初步研判;

• 案例:第225章某白酒股“塑化剂设备”图片触发的情绪预警(情绪指数-20),叠加“经销商库存周转天数+5天”(指标-8分),触发橙色预警,分析师核查后确认“误判”,但系统仍记录“图片识别敏感点”供后续优化。

3. 红色预警:信号强烈,立即行动

• 触发条件:双轮驱动中的“强共振/强背离”(如“指标-20分

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