“老陆把你夸得像朵花。”梁启明说，“那就看看，你的‘双因子模型’能不能通过深圳的第一道考题。”

他出的考题是三只庄股：中科创业、亿安科技、湘火炬。

陈默用了三天三夜，给出“卖出”建议。

梁启明看了报告，没有说话，只是把那份文件收进了抽屉。

后来陈默才知道，那是启明资本内部培训新人的标准考题。没有标准答案，只看你敢不敢写真实的判断。

梁启明留用了他。

后来的两年，陈默在启明资本见证了庄股时代最后的疯狂，也见证了梁启明如何在那场盛宴中游走于灰色地带。他参与过“维护流动性”的操作，目睹过“老鼠仓”的被清退，拒绝过“联合坐庄”的邀请，最终在启明资本陷入危机时体面离开。

离开那天，梁启明看了他写的《庄股末日：模式、成因与警示》，长叹一声：

“你走吧。这份东西，我收下。你……好自为之。”

那声叹息里，有欣赏，有遗憾，还有一种陈默当时没能理解的东西。

现在他理解了。

那是不甘。

一个聪明人，一辈子都在灰色地带游走，从没被抓住过把柄，从没犯过致命错误。他以为自己可以永远这样走下去，永远踩着钢丝不掉下去。

但钢丝总有尽头。要么抵达彼岸，要么——

坠落。

2005年股改启动时，梁启明主动联系陈默，提出合作。那是他们关系最接近“平等”的时期。启明资本出资金和资源，默石出研究和沟通能力，联手参与了几个重大股改项目。

那时梁启明对陈默说：“你成长了。现在我们可以坐下来谈合作，而不是我教你。”

陈默以为，那会是他们关系的新起点。

但梁启明终究是梁启明。

股改盛宴中，他依然在寻找“捷径”——不是通过研究创造价值，而是通过关系套取利益。当陈默拒绝参与他设计的某些“方案”时，梁启明没有勉强，只是笑了笑：

“你走你的阳关道，我过我的独木桥。看谁能走到最后。”

现在，桥要断了。

而桥上的人，已经走得太远，退不回来了。

四、悲凉的确认

办公室的门被轻轻推开。

沈清如站在门口，手里提着保温袋，腹部高高隆起。她看见陈默坐在昏暗的办公室里，没有开灯，面朝窗外一动不动。

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