得知“旺财2.0”在研发，充满期待。有人提议“众筹研发经费”，陈明开了个通道，三天收到五十万。钱多了，压力也更大了。

升级第二步：扩大样本。一只狗不够，要有对照组。陈明在宠物救助站领养了另外三只狗：一只边牧（智商高），一只泰迪（嗅觉灵敏），一只中华田园犬（接地气）。分别取名“智多星”“灵敏鼻”“土行孙”。四只狗，组成“选股天团”。每天测试，四只狗独立选择，然后投票。多数票胜出。

但问题来了：狗有“从众心理”。边牧“智多星”总是先选，泰迪“灵敏鼻”会跟着它选，中华田园犬“土行孙”有自己的想法，但经常被忽视。旺财作为“元老”，有时坚持己见，有时随大流。投票结果，常常是边牧和泰迪的联盟胜出。而它们的“选择”，准确率并没有提高。

数据分析师小王试图用“机器学习算法”给每只狗的“历史准确率”加权，但数据量太小，过拟合严重。动物行为学刘博士建议引入“竞争机制”——选对的狗奖励牛肉干，选错的没有。结果，狗们学会了“讨好主人”，总是选陈明在测试时无意识多看一眼的那份简报——那通常是陈明自己潜意识里看好的。系统变成了“陈明选股”，准确率有所回升，但失去了“狗选股”的意义。

升级第三步：商业化。在“旺财2.0”研发陷入瓶颈时，一家私募基金找上门。经理姓赵，开门见山：“陈总，我们很感兴趣。不是对狗感兴趣，是对这个‘概念’感兴趣。‘动物量化选股’，这是革命性的题材。我们可以合作，成立一家公司，发产品，募集资金。你不用管狗准不准，只要这个故事够性感，资金就会来。有了资金，我们可以请最好的科学家，做最前沿的研究，也许真能突破。”

陈明心动，但又警惕：“如果……一直不准呢？”

“资本市场，要的是预期，不是结果。”赵经理微笑，“只要故事在，股价就在。等故事讲完了，钱也赚够了。至于狗准不准，who cares？”

陈明犹豫。他知道这是骗局，但想到那些亏损的会员，想到自己投入的研发经费，想到如果不抓住这个机会，可能一切归零。他答应了。

“旺财量化科技有限公司”成立，估值一个亿。赵经理的私募基金领投，陈明以“旺财选股系统”知识产权入股，占30%。发布会开在五星级酒店，主题是“当AI遇见Animal Intelligence：下一代量化投资的革命”。台上，陈明穿着西装，有些拘谨地介绍“旺财2.0

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