“散户” = “我们”

于是，办公室里的对话变成了这样：

“你那个‘新项目’启动了吗？”（你买了吗？）

“启动了，但‘资源’追加得不够，现在‘项目’有点风险。”（买了，但买少了，现在浮亏。）

“我那个‘项目’今天‘KPI超额完成’了！”（我的票涨停了！）

“恭喜！我这边‘需求反复变更’，搞得我心累。”（我的票震荡，心好烦。）

不明就里的领导路过，听到员工们热烈讨论“项目”“资源”“KPI”，倍感欣慰，觉得通知立竿见影，大家工作热情高涨。

但IT部门的攻防战才刚刚开始。屏蔽了网站和App，员工们就用网页版；屏蔽了网页，就用API接口自己写小程序；屏蔽了常见端口，就用境外代理；公司监控流量，就用加密隧道。道高一尺，魔高一丈。IT总监老周，自己也炒股，在部门和公司之间左右为难，最后搞了个“白名单”机制——只有他审批通过的“金融数据研究”需求，才能临时开放特定网站。于是，找他审批的邮件雪片般飞来，理由五花八门：

“研究竞争对手财务状况”（其实是看对手公司股价）。

“分析行业趋势，为产品设计提供参考”（其实是看板块轮动）。

“客户持有相关股票，需了解其动态以更好服务”（其实是想知道客户是不是也亏了）。

“个人财务规划学习需要”（这个最直接）。

老周心知肚明，能批就批，做个顺水人情。他知道，硬堵是堵不住的，只要股市还在，只要人们心里那点发财的念头还在，总会有办法。他想起上世纪九十年代，公司禁止上班时间玩扫雷、纸牌，大家不也偷偷玩？现在不过是把游戏换成了更刺激、更关乎真金白银的“股票游戏”罢了。

然而，通知并非全无效果。一些真的因为炒股严重影响工作、或者性格比较老实的员工，确实收敛了。他们把手机放在抽屉里，设定价格提醒，到了价位手机会震动，然后借口上厕所去操作。厕所隔间，成了新的“交易大厅”。行政部发现，洗手间的卷纸消耗量急剧上升，空气清新剂用得特别快——因为待的时间长了。

更有意思的是，公司附近的咖啡馆、便利店、甚至消防楼梯，成了“行情交流点”。每天上午十点半、下午两点半，总有一批人“巧合”地出现在这些地方，抽烟，喝咖啡，低声交谈，眼睛不时瞟向手机屏幕。公司保安都认识了，见面点

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