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第64章 财务速成(二)(第3节)

old): 负。 房产税+物业费+维护+保险,假设 每年净流出 USD 200k(需确认!)

• 出售成本率: 假设 3% (含中介、律师,更高)

• 资本利得税(美国,对非居民): 复杂,假设 长期资本利得税 20% + 净投资收入税 3.8%? + 州税? 以及FIRPTA预扣15%。

• 遗产税负债(Federal + NY State): 按40%+估算,毛估 USD 8-9M (需精确计算!)

• 出售后净现金(假设立即出售): P0*(1-3%) - 遗产税 - 资本利得税 - FIRPTA调整 ≈ 极度粗略毛估 USD 19.4M - 8.5M - 复杂 ≈ 可能远低于10M,且过程复杂。

• 关键未知/需团队确认: 精确的年度持有成本;精确的遗产税计算(联邦+州);资本利得税计算方式(成本基础?);FIRPTA处理流程和时间;市场出售平均所需时间。

第三步:构建极简财务模型(现金流折现思想)

他知道自己做不了真正的DCF,但可以尝试用最基本的“未来现金流折现”思想,对不同选项进行粗略的、方向性的比较。他需要设定一个“折现率”(r),代表资金的时间价值和风险。他查阅资料,对于此类**险、低流动性、跨国的房产投资,折现率可能在8%-12%甚至更高。他保守地取 r = 10%。

对伦敦A的选项分析(5年视野):

1. A1 立即出售:

◦ 今日获得净现金 NPV_A1 = GBP 5.37M (粗略)

2. A2 持有2年(至租约到期后)出售:

◦ 未来2年每年收到 CF_hold = 0.256M

◦ 第2年末出售,假设房价年增长 g = 3%(保守),则 P2 = 9.25M * (1.03)^2 ≈ 9.81M

◦ 出售净现金(扣除2%成本,暂忽略CGT和遗产税变化,极简)≈ 9.81M * 0.98 = 9.61M

◦ 遗产税负债假设不变(实际可能因估值上升而增加)。

◦ NPV_A2 = [0.256/(1.1) + 0.256/(1.1)^2] + [9.61/(1.1)^2] - 需扣除的遗产税现值(需更复杂模型)。即使忽

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