额资本开支，可能短期内影响分红。Schmidt对此计划持保留态度。

• 你的目标： 稳固在Precision Mechanics AG的股东影响力，确保公司稳健运营并保障股息现金流，同时避免与现有管理层（尤其是Schmidt）关系恶化导致失控。

• 核心约束： 你对精密制造行业一无所知；短期内无法投入大量时间深入研究公司业务；距离下次董事会换·届还有9个月；你需要该公司的股息作为潜在的现金流来源之一。

• 模拟时间点： 继承股权后的第一次重大股东决策关口。

可选方案：

A. 安抚与学习策略：

• 行动：立即与Schmidt先生进行一对一深入沟通，坦诚承认自身经验不足，高度肯定其过往贡献，明确表达希望他继续留任并扮演“导师”角色的强烈意愿。承诺将尽快学习行业和公司知识，并愿意在重大决策上优先听取他的专业意见。同时，要求公司提供更详细的投资计划可行性分析报告，并聘请独立的第三方行业顾问进行评估，以此作为决策依据，而非立即表态支持或反对CEO。

• 潜在收益：稳住Schmidt，保持董事会席位和影响力；赢得时间学习；通过独立评估做出更科学的决策，避免盲目跟从CEO或Schmidt。

• 潜在风险/成本：Schmidt可能不买账，仍选择离开；独立评估需要时间和金钱（但可由BVI公司支付）；可能被CEO视为不信任或拖延。

• 不确定性：Schmidt的真实意图和要价（仅仅是尊重，还是更多权力或利益？）；独立评估的结果是否支持投资计划。

B. 引入外部专家策略：

• 行动：同意Schmidt不再连任（如果他坚持），但立即通过周律师团队或专业猎头，寻找一位拥有精密制造行业经验、值得信任的独立董事候选人，由你提名进入董事会，作为你的专业代表。同时，对CEO的投资计划，要求其提供与竞争对手的对比分析及详尽的投资回报测算，并设定明确的阶段性里程碑和考核指标，否则不予支持。

• 潜在收益：直接引入专业力量，弥补自身短板；可能比依赖Schmidt更可靠（如果Schmidt已不可用）；对CEO形成制衡。

• 潜在风险/成本：寻找合适的董事候选人耗时且昂贵；新董事需要时间熟悉公司；可能引发CEO和现有董事会其他成员

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