了迎检刻意改变任何东西。

如果沈世明提前来转一圈，看到的就是真实的日常运转状态。

真实，才是最好的准备。

晚上七点，陆晨回到值班室。

打开电脑，把申报材料的目录重新过了一遍。

他不是在检查内容，内容他已经烂熟于心了。

他在想的是，如果自己是沈世明，会从哪里切入。

第一个可能的切入点：急诊外科的建设资质。

一个二十四岁的副主任医师独立筹建科室，是不是太年轻了，是不是拔苗助长。

应对方案：不谈年龄，只谈数据。

建设前后的响应时间对比，术后并发症率，患者转归数据。

这些数字摆在那里，跟操作者几岁没有任何关系。

第二个可能的切入点：科研成果的含金量。

HAE论文虽然发在了国内顶刊，但样本量毕竟有限。

对方可能会质疑单中心研究的代表性。

应对方案：协和遗传中心的合作函就是最好的背书。

全国罕见病急诊诊疗协作网络已经在推进，他不是一个人在做这件事。

第三个可能的切入点：亚专科化的争议。

这是沈世明的老阵地，他在这个问题上跟曾大洋吵过，立场非常鲜明。

应对方案：不跟他辩概念，直接摆事实。

急诊外科成立前后的数据对比就是最有力的武器。

事实不需要辩论，事实只需要呈现。

陆晨把三个可能的切入点和对应的回答要点在脑子里过了一遍，确认没有遗漏。

晚上九点半，他给沈小柠发了消息。

“今天鱼很好吃。”

回复几秒钟就来了。

“明天想吃什么？”

“你定。”

“那做番茄牛腩吧，天冷了吃点热乎的。”

“好。”

“早点休息，别太晚。”

“嗯，晚安。”

“晚安，男朋友。”

陆晨锁了屏。

站起来洗漱，十点准时躺下。

闭上眼睛之前，他在脑子里完成了三次病例回溯模拟。

今天选的是之前那台脾切除、肝移植血管重建、以及化工厂中毒事件的现场分诊。

三个场景，三种类型，分别对应手术操作、极限精细和决策速度。

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