医学中心”。

这个营销反应速度，让陆晨有些无奈。

不过他也理解医院的做法。

品牌建设本来就是要抓住每一个机会。

他走进急诊科，开始了一天的工作。

上午十点，李森拿着一份数据报告走了进来。

“你看看这个。”

陆晨接过来。

这是一份本周门诊来源分析统计表。

上面标注了患者的就诊来源。

其中有一栏特别显眼。

原“第一就诊意向为广福医院”转来的患者占比12%。

原“第一就诊意向为市二院”转来的患者占比18%。

原“第一就诊意向为市三院”转来的患者占比9%。

也就是说，将近40%的新增患者。

是从其他医院被虹吸过来的。

“这个数据有点夸张了。”

陆晨放下报告。

李森点了点头。

“是有点夸张。”

“曾院长今天上午接了三个电话。”

“市二院的，市三院的，还有省中医的。”

“都在旁敲侧击地表达同一个意思。”

“你们的流量太大了，能不能匀一点给我们。”

陆晨没有说话。

“当然了，这种事不是我们能控制的。”

“患者选择去哪看病是他们自己的权利。”

“但有一点你要注意。”

李森坐下来，压低了声音。

“树大招风。”

“现在所有的聚光灯都在你身上。”

“别人看你是佩服，但同行看你可能就不一样了。”

“我知道。”

“知道就好。”

“做好自己的事，低调一点。”

“该拿的荣誉拿了，该做的宣传做了。”

“其他时间闷头干活就行。”

陆晨点了点头。