台下很安静。

很多人看过央视纪录片。

但纪录片里更多是情绪冲击。

今天陆晨讲的，是情绪背后的专业判断。

他讲到野战手术区搭建。

讲到临时器械替代。

讲到余震后的二次分诊。

也讲到急诊外科建设中，流程比个人英雄主义更重要。

“一个科室不能只靠某一个人。”

“如果所有关键节点都压在一个人身上，那不是强，是危险。”

孟德庆坐在第一排，听到这里，表情有点不自然。

他知道陆晨这句话不是针对他。

但鼎安一院确实有这个问题。

很多科室靠一两个主任撑着。

一旦主任不在，水平立刻下滑。

陆晨继续讲。

“急诊外科建设，要做到值班医生知道自己能做什么。”

“也要知道什么时候必须叫人。”

“不会不是问题，不知道自己不会才是问题。”

台下传来几声轻笑。

这话不好听，但很真实。

随后，陆晨把上午的教学内容也简单串了进去。

肝切除的术前规划。

显微吻合的基本训练。

开放性骨折清创的流程化思维。

最后，他停在一页简单的总结上。

“临床没有神秘感。”

“所有复杂操作，都可以拆成可判断，可训练，可复盘的环节。”

“如果拆不开，说明我们理解得还不够。”

报告厅里安静了几秒。

然后掌声响了起来。

这次掌声持续了很久。

顾正阳站起身，拿起话筒。

“借这个机会，我代表鼎安一院创伤外科宣布一件事。”

孟德庆微微一愣。

这事他知道，但没想到顾正阳这么直接。

顾正阳看向陆晨。

“我们创伤外科正式聘请陆晨主任，担任特聘技术顾问。”

“以后科室疑难创伤病例，希望能继续得到陆主任指导。”

台下顿时响起一阵议论。

“特聘顾问？”

“这是真服了。”

“顾主任这人平时可不轻易低头。”

陆晨接过话筒。

“顾主任客气了

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