不少心外科医生原本对这个案例兴趣一般。

可当陆晨展示术中血管邻近关系和突发出血预案后，很多人坐直了身体。

因为他们意识到，这不是跨专业炫技。

这是同一个核心逻辑。

复杂解剖。

脆弱血管。

不完整视野。

多团队协同。

任何一个极端场景，都会出现相似的决策链。

第三组病例出现时，会场更安静了。

那是埃利奥心脏手术的脱敏片段。

陆晨没有渲染身份。

只展示术前风险，术中危象，血管壁脆性，和即时重建策略。

视频播放时，很多人几乎屏住呼吸。

尤其当那段极窄角度下的血管修补出现时，前排几名专家同时皱眉前倾。

布莱恩低声说道。

“这不是常规训练能处理的角度。”

温格轻轻点头。

他知道。

也正因为知道，他才坚持把陆晨推到这个舞台。

随后，陆晨展示了一段急诊条件下极速完成肠系膜上动脉修复的录像。

那段视频经过严格脱敏，画面只保留医学必要区域。

可即便如此，冲击力依旧强得惊人。

急诊条件。

低血压。

视野受限。

血管脆弱。

时间被压到极限。

许多习惯择期手术环境的专家，看得脸色微变。

不是他们不会做。

而是他们很少在这样混乱的条件下，被迫做出这么干净的重建。

会场里安静得几乎只能听见陆晨的声音。

“急诊血管危象的难点，不是每个人都不知道该怎么缝。”

“真正的难点是，病人没有给你完整环境，也没有给你完整时间。”

“所以决策必须前置，团队必须提前知道下一步。”

屏幕切到一张流程图。

【危象前识别】

【近端控制预案】

【低张力重建策略】

【麻醉循环目标同步】

【术后监护强度调整】

陆晨的讲解很清晰。

没有夸张形容。

没有个人神化。

每一个节点后面，都有真实病例支撑。

他

本章未完，请点击"下一页"继续阅读！ 第2页 / 共4页