他说可以卖,但要按市场价来。另外周边五户加起来大概还能凑三百斤左右,品质参差不齐,得挑一遍。”
李铮回了一条:“市场价没问题,品质不达标的不要。你盯着挑,下午三点前送到加工厂分拣线上。”
李铮把手机放下,转头看向桌上铺着的品牌首发三天数据。
增速在回落,但基数稳住了。日均订单从380拉到了将近800,品牌效应已经显现。
下午两点,林晓峰又打来电话,语气比上午松了不少。
“李县长,秦总那边分拣线跑起来了,效率比我们自己打包快三倍。积压的单子下午能全部发完。何镇长送来的散装枸杞已经到了,品质不错,正在分装。”
“蜂蜜预售页面改了没有?”
“改了,加了那句话以后转化率没掉多少,预售订单已经有三十多单了。”
“包装厂那边催了吗?”
“催了,加急的蜂蜜包装盒后天到。”
“好。”李铮顿了一下,
“林晓峰,你今天晚上把这三天的数据整理一份完整的报告给我,包括每款产品的库存消耗速度、包装材料消耗速度、打包人力瓶颈。”
“明白。”
挂了电话,李铮靠在椅背上,目光落在窗外。
订单的问题暂时稳住了,秦远征的分拣线解决了人力瓶颈,何大勇收来的散货补了枸杞的缺口,预售模式兜住了蜂蜜的断供。
但这些都是应急手段。
真正的问题是:凉水县的农产品从田间到消费者手里,中间没有任何标准化的环节。枸杞是农户自己晒的,挂面是作坊手工做的,蜂蜜是散户养蜂割的。产量不稳定,品质不统一,库存没有集中管理,一遇到订单量波动就手忙脚乱。
今天是爆单1200,靠临时协调能撑住。
明天要是日均稳定在1000以上呢?
靠秦远征匀一条线不是长久之计,靠何大勇一户一户去收散货更不现实。
李铮翻开笔记本,在新的一页上写了一行字。
刘宏宇的物流分拨中心,不能只做物流。
他盯着这行字看了几秒,又在下面加了两行:
仓储功能:集中存储,统一管理库存。
分拣功能:标准化分级、质检、包装。
快速通道路基已经完成百分之三十五,刘宏宇说过路通即开工,五千万投资里原本规划的是仓储一万平米。
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