年度总结最终压缩到二十六页。

没有“全国领先”。

没有“全面革新”。

也没有“所有学员跨越式提升”。

第一页只写了清溪镇培训点的基本情况。

第二部分是参训学员名单和实际到岗天数。

第三部分是课程、门诊与复盘次数。

第四部分是阶段考核结果。

第五部分列出五类典型错误。

过度依赖影像。

过早套入辨证框架。

问诊顺序僵化。

忽略用药和保健品史。

不清楚急症处理边界。

每一种错误后面，都附着真实脱敏病例。

最后，才是推广建议。

赵广平看完定稿，心里仍然觉得少了些气势。

“是不是太朴素了？”

林长生端起保温杯。

“交材料，不是写喜报。”

“省里想看什么，让他们自己从数据里看。”

赵广平无奈地笑了一下。

“行。”

“我今天上报。”

材料通过系统提交以后，省里的反馈来得很快。

负责初审的工作人员没有要求补充宣传成果。

反而单独询问了两个问题。

第一，学员错误记录是否与正式病历分开保存。

第二，高风险拒绝诊疗六步流程能否提供试行版附件。

赵广平将相关制度一并上传。

几天后，省卫健委内部培训工作简报里，清溪镇被单独列出了一整页。

标题没有提神医。

也没有提网络热度。

只写着。

【从考核成绩到过程管理：清溪镇培训点的临床复盘实践】

简报里重点概括了四项内容。

独立判断。

错误留痕。

连续随访。

边界管理。

最后一段则提到，清溪镇近期处理的一起高风险拒绝转诊纠纷，反向证明了规范告知、过程录像与医疗文书一致性的重要价值。

这份简报最初只在省内系统流转。

随后，又作为基层中医药人才培训阶段材料，被汇总进一份更高层级的内部信息。

……

京城。

国家卫健委中医药管理司的

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