金要不要追溯。再往后，就从技术性的条件，滑到了更难受的长期趋势上。

"有一部分条件是为了保护纳税人。"潘迪特说，"那我们可以谈。但有一部分，是为了让电视机前的人看到我们在流血。"

"那部分也会过去。"戴蒙显得很淡定。

“但这次我们捅的篓子的确有一点点大。”布兰克费恩摊了摊手，带着点玩笑的意味。

“这次高盛从AIG那拿了不少钱吧。”陆泽看了一眼布兰克费恩。“纳税人可不会管你对不对冲。”

于是大家开始讨论一个更具体的问题：危机之后，政府会怎么“惩罚”他们这些金融机构，会怎么收紧监管政策。

接下来大约十几分钟，桌上的人各自说出了自己的判断。他们倒是没有表露出太多的担忧，像是在讨论一个已经反复验证过的模型。

麦克提起了一九九八年。长期资本管理公司崩溃之后，所有人都在喊要监管衍生品，最后的结果是二〇〇〇年通过的《商品期货现代化法案》，把场外衍生品整个豁免在了监管之外。

阿克曼提起了安然之后的萨班斯法案，喊得震天动地，最后主要落在了会计和内控上。

戴蒙说得最直接。他的逻辑很简单：信贷体系就是这些银行。华盛顿可以骂他们，可以罚款，可以限薪，但不能真把他们搞残。搞残了，谁给企业放贷，谁承销国债，谁来维持这套管道运转？

"他们需要我们。"他说，"这一点不会因为一场选举改变。"

还有人说得更细。国会议员不懂衍生品，不懂资本充足率，不懂巴塞尔协议里那些风险权重。

真到了立法那一步，国会能写出来的只是原则，具体的规则还是要交给监管机构去制定，而监管机构里有一半人是他们的前同事，另一半在等着将来去他们那里工作。

"他们会通过一部一千页的法案，"有人说，"然后把细则留给我们去一条一条地谈。"

也有人提到伦敦和香港。如果纽约管得太严，业务就会流走，任何一个想保住金融中心地位的政府都要考虑这一点。

陆泽听着这些话，没有反驳。

的确不会有国有化，也不会有拆分。明年夏天，高盛和摩根大通会把政府的钱还回去，为的就是摆脱薪酬限制；年底，华尔街的奖金就会回到接近危机前的水平。

AIG奖金风波闹得最凶的时候，众议院通过了惩罚性的税收法案，后来在参议院不了了之。真正的金融改革法

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