厂几百人的生死前途，这可马虎大意不得。这要是因为三车间拖后腿，还不被航空机械厂的干部群众骂死，这个责任不是魏福海能够承担的。

　　怎么办呢？魏福海脑筋还算聪明，他想到不久前在党校老师讲过；我们党的工作方针是太祖老人家说的，从群众中来，到群众去。他赶紧发动全车间群众，群策群力，看看怎么解决这个现实问题。俗话说得好，三个臭皮匠，顶个诸葛亮。你还别说，在全车间大会上，干部工人提出了不少好办法。有人说，全厂工人干部结成帮扶小组，找出车间目前存在的问题，订出整改措施，全面整改车间存在的问题。有的说，集中全厂工人集体办班，重点加强理论学习，弄懂弄通全面质量管理的含义，找出工作中的薄弱点，全面加强质量监控，提高我们的工作质量。

　　魏福海觉得全车间工人的意见很好，他首先集中了全车间技术最好的文化程度相对较高干部工人，成立了全面质量管理小组。组织他们首先学习全面管理的理论，弄懂弄通理论问题，找出车间目前的技术薄弱点，制定出具体的解决办法，有专人把关，层层负责，觉不漏过一个技术问题。其次魏福海组织全车间工人集中学习，指到什么是全面质量管理，怎么样服从全面质量管理小组的管理。

　　经过层层技术学习，全厂干部工人的目标更加明确了，一心为了米国波音公司的订单落户航空机械厂。目标明确了，干部工人的劲头上来了，学习全面质量管理的热情更加高涨，这就为完成米国波音公司的订单曾添了完成任务的砝码。[www.zslxsw.com]

　　在全场干部群众的关注下，米国波音公司的技术考察团来到了航空机械厂。经过米国专家与工厂的干部群众座谈，又经过米国家的仔细考核，米国专家就不声不响的返回了米国，米国专家返回米国后，写出了洋洋万字的调查报告，详细记录了鲁东航空机械厂的一切，经过米国专家的仔细论证，三个月后，米国波音公司总部正是发电报给鲁东航空机械厂；尊敬的鲁东航空机械厂，我公司正式承认你厂为波音公司；零部件生产厂，望你部再接再厉完成合作合同所规定的一切。现在你部是我公司一星级合作单位，争取在规定时间内达到五星级合作单位，否则将撤销合作协议。具体规定现在发给你们，希望你们认真履行合作合同。

　　全厂职工盼了好几个月的的合作协议，米国波音公司终于批下来了。认真严谨的合同，说明了米国波音公司的重视，这也体现了米国人做事的态度，不能不让鲁东航空机械厂引起重视。这次米国波音公司与鲁东航空机械厂所签合同中，明确规定全年订

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