多出动了淮镇四分之一的兵力，又调动辽西走廊和辽东半岛两路偏师，为呼应和佯动，最终动用起来的兵力可以达到四万五千人其中由我亲率的主力近三万兵马，主战营头约占了三分之二，分作中军本阵和前后左右四个兵马使来进行统辖。

如果再加上随军调发夫役和来自新罗等地藩兵的话，则另外还有两万多人用来渤海沿岸，建立沿途的粮台和粮院所，以及维持后路和补给线的需要。

而在淮地，为此直接和间接参与相关的后勤生产和加急赶工的人员，则又得在这个数字的翻一番了。

所以说，实际上我这次用兵辽东的话，直接或事间接牵涉到的人数，已经突破了十万大关了。

不过相比较当初劳师动众的出援河南，而参加二次北伐当中洛都攻略，所造成后方运转财力物力的吃紧和市面长时间的供应短缺这一次出兵对于淮镇如今治下格局的影响和波动，显然就相当有限的多了。

这样，就算其他外部的意外因素干扰，也完全可以在淮镇如今上百万军民的基数和体量下，通过良性循环的整体机制，来自动的抵除和消弭掉。

当然这一切的前提是，我最好不要把时间拖得旷日持久，影响到来年的农业生产和既定的项目工程毕竟哪怕事先准备到额再充足，战事一起就牵一发而动前身的，涉及到了海陆运输装备生产人员补充等方方面面，以及占用到各种领域的资源和配额

越是在军事理念、队伍建设和装备战术上，保持相对先进行的军队，所涉及到的东西就越是复杂和繁多，与之配套的政权体系下，各种组织和动员、后勤保障方面的要求也越高

小到一颗螺栓、一个铆钉，一块板材，都有相应精细化的生产要求和标准化的配套体系，来保证最大限度的通用性与使用效率这这一切，又在日常的一点点磨砺，从量变到质变的潜移默化积累起来的。

而最终需要转化而成的，就是前方军队的具体战斗力，以及后方后勤保证的效率与执行力。