“哪有，我也没什么时间上博客啊，不过用还是用过的。”

“你觉得目前国内除了新浪博客和qq空间之外，还有哪家同类产品的公司做得比较好的？”

“有啊，校内网啊！我最喜欢上了，都是实名制的。你不知道呢，尤其我们钱大的校友，最爱上校内网了，可惜你这个传说中的大神都没有自己的校内网帐号——校内网论资历也不短了，自从四年前美国人那边弄了facebook，一开始是校园小圈子社交，后来就被咱中国人学来了。”

校内网就是后来的人人网，是2005年12月成立的，比facebook晚了20个月整。在当时也算是中国做小圈子实名社交最成功的网站了，不过当然没法和facebook比。而且校内网在图片分享和分析方面确实没有facebook那么多干货，输掉也是正常的。历史上这个网站要到2009年引入新合作伙伴后才改名为更接地气的“人人网”，而此刻显然那个改名的投资客还没出现呢。

此前的“校内网”发展并不是很好，尽管成立于2005年12月，几乎和新浪博客前后脚的资历。但因为扩张过慢，用户群增速没有达到投资人预期，以至于投资人两次中断了后续注资，使得“校内网”在2006年5月和2007年3月先后陷入困境。最后还是靠断断续续拉来新的资金，才维持住了。

毕竟，如今的“校内网”还是一个没有任何盈利模式的存在，用户虽然在增长，但是变现的模式几乎没有。“校内网”这个名字的逼格也太高，以至于都是大学生圈子里在玩。那些没有名校可以依附的吊丝们，在改名“人人网”之前几乎就是被拒之门外的。

一言以蔽之，校内网如今在已有用户间口碑还行。但如果不改革，则后续发展扩张乏力，也看不出赚钱套现的法门。

这就具备了一切愿意卖-身套现企业的素质。

顾莫杰不了解校内网的情况，完全是听着叶敏茹的陈述，再加上一点自己的分析。等叶敏茹彻底说完，他也差不多有了个眉目。

“崖岸自高，泥古不化！”顾莫杰毫不留情地批判了校内网的创始团队，

“哈佛生扎克伯格能搞小圈子社交起家的facebook，他们清华生就能依样画葫芦搞小圈子社交的“校内网”了？真是群一点市场调研都不关心的技术宅。

也不想想，美国人本科普及率多高，我们中国人本科普及率才多高？在中国做一个只有大学生才会去玩的sns社区网站，这叫自绝于人民！活该他们中间扑街了一年半！真是一点都不接地气。”

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