10月25日。深市，藤讯总部。

藤讯鲸吞了曾经属于“国内it界前三巨头”之一的新浪；这算是本年度第四季度，中国it界的第一大新闻、大事件。

其风头，甚至盖过了“魔兽世界3.0升级改版、开放新业务后一周圈钱十亿”这个利好消息。

在外人眼中，马花藤是这场年末盛宴的最大赢家。顾莫杰只能排第二。

什么？收购传奇影业？收购维尔福软件？这些公司很牛逼么？

蝙蝠侠系列，有几个中国人买电影票看过么？估计也就维尔福的cs有中国人玩盗版。

顾莫杰在并购潮中的收获，在外行人眼里，并没有马花藤那么耀眼。

国内的互联网江湖，如今只剩下了百度、藤讯、初音、阿狸、网易、搜虎，这6家“百亿美元俱乐部”的成员。（雅虎中国这些外资巨头的中国子公司不算，投资型公司也不算。）

排名按资产总值先后顺序。

新浪完了，361早就没了，其他一伙做游戏的公司也因为顾莫杰的搅局很是惨烈。史育猪的征土网络也已衰落，日薄西山。

介于30~100亿美元市值之间的公司，还有金山、盛大、完美……

而京东和uc，如今还在数亿美元的微薄市值下挣扎。

……

只看贼吃肉，不知贼挨打。

光鲜的外表人人都看得到，阵痛则只有公司的经营层自己心里清楚。

新浪这样的巨头吃进肚里，不是那么好消化磨合的。

马花藤面对的第一个问题便是：将来的“新浪博客”，还要不要继续叫“新浪博客”？还是彻底把新浪的品牌给抹掉、把所有用户都吸收到藤讯这个品牌之下？

若是放在2010年之后，历史上的bat三巨头成型、展开收购大战的当口。这个问题不用问也知道答案。

爱奇艺被收了依然叫爱奇艺，不会叫“百度视频”。

优酷土豆被收了也依然叫优酷土豆，不会叫“阿狸视频”。

因为那个时代的巨头，已经想明白了一个道理：大集团的品牌，并不是在所有场合都那么有效的，很多时候消费者宁可认小而专的品牌，对小而专的产品有信赖度。

所以，百度宁可单开一个百度视频，把爱奇艺的流量引过来，也不会选择直接让爱奇艺的品牌价值灭失掉。

08年的bat，还处在四处并购的最初萌芽阶段，这个道理还没有被想明白。脑子一热做出自吞旗下品牌这种错事儿的公司，不在少数。

幸好，新浪的牌子实在够大，毕竟是曾经国内前三的巨擘。经过反复权衡，

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