还真不可能。

但是谷歌中国的研发部也不是完全没有牛人，只不过这些都是“技术也过硬、用户体验也过硬的综合型人才”。

这个道理很好理解：谷歌中国的技术部门，主要负责的就是技术移植和技术维护，而非从根子上原创。用户体验端的技术人才，自然富集了。

谷歌中国在这块最富盛名的应该就是用户体验总监吴卓浩了，可惜这人已经跟了李开复去创新工场，成了创新工场的用户体验总监。

顾莫杰只能退求其次，看看有没有其他入眼的家伙。

“王俊煜，1985年生，2003年粤省高考状元、北大物理系毕业？07年入职谷歌中国用户体验团队，仅两年就成为吴卓浩手下最得力的项目移植负责人……”

“潮汕人？那还是马花藤的老乡了……”

“李开复及吴卓浩有意邀请其前往创新工场，自主创业一个名叫‘豌豆荚’的应用，目前定位为安卓手机助手/app商店类应用，目前其尚在犹豫中。”

顾莫杰扫到一个看上去资历并不算特别出众的人才，但是对方的年龄还是吸引了他的眼球。所以，他细细地看完了。

移动互联网这波创业大潮，终于要开始吸引80后们掌舵了么？

顾莫杰和扎克伯格，已经不再是孤独领跑的双雄了。

至于这个王俊煜和李开复系的复杂关系，顾莫杰花了几分钟才看懂。

李开复并不是想用对吴卓凡那样的手段，直接把老下属王俊煜挖过去，而是希望王俊煜去他的创新工场创业，搞他原先朦朦胧胧策划的那个“豌豆荚”，作为创新工场的拳头招牌。

创新工场这玩意儿，是李开复离开谷歌后转眼就弄起来的玩意儿。其定位，实际上是个“创新企业孵化器”。

很多不了解创新创业的人，对这个概念的认识可能就停留在电视新闻的解读上，觉得很高大上，但是不干什么实事。

用一句人话翻译一下所谓的“创新企业孵化器”，其实就是一个搭台请人来创业的地方。

因为很多it初创公司，可能只有一个核心技术、一套商业模式策划、外加一个磨合还算可以的初创团队，但是别的什么都没有了。

这样的企业，要自力撑过天使轮，起码九死一生。

在这种创业不普及的时候，所谓孵化器也就没有市场。

但是当一个时期、一个地区有几千几万家新企业要创业时。组织规划、提供配套服务的需求，就形成了规模，也就自然而然会有“孵化器”出来服务这些企业。

初创企业没有自己拉投资的骨干？没关系，李

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