张放映厅的座位表，按照每家影院每个放映厅的不同，网络软件公司都会制作一张该厅**编号的数据图，观众在售票处买的时候就能点选座位，一目了然哪些是卖掉，哪些是没有卖掉的，不但观众选位方便，润丰院线系统也能实时查询到这个图，虽然按照目前的网络速度，有一定的延时，但误差还是在可控范围内，就这么个看起来很不起眼的方便管理的举动，遭到各家电影院不约而同的抵制。

只要取掉了这个模块，哪怕是也能即时查询各家影院的票房纪录，影院都没什么大碍的接受了，唐建文后来试了三家都是这种情况。

在国际上院线票房体系都能接受的详细数据查证，在中国就是行不通。

很明显只要数据精确到哪一个座位是不是已经销售出去，那么要抽查数据真实性就非常简单了，各家影院基本就没了做手脚的余地，嗯，正是印了那句老话“水至清则无鱼”。

专门负责院线系统的那位总经理笑着嘿嘿：“这些猫腻嘛，大家都是心知肚明的，别太过分就好，那就这么按照石总的意见，取消这个模块吧，还是要抓紧时间把票务系统推行下去，五一黄金周要到了，我们集团自己有一部首映，引进了三部电影，希望能够票房大卖啊。”

任佳琳笑着看看石涧仁，点头许可了，本来这个票务系统的事情就应该院线公司提出来的，毕竟有些港澳院线早就在用这样的系统方便统计票房了，结果还得石涧仁这个常务副总裁和半个外行人琢磨出来并实施。

石涧仁也不再搀和这种水深水浅的破事儿，算是自己刚刚上任时候有点愣头青的行为吧，把改进方案交给了那家网络软件公司以后，却邀请唐建文跟自己一起返回江州，美其名曰江州的几家院线影院反正也要加紧进度安装系统，请这位专家也到现场指导一下。

所以这次返回的航班上，石涧仁他们又是三人，唐建文祖籍是江浙那边的，出国留学，回到国内在it浪潮中搏击，几乎没什么到西南地区的经历，不过上了飞机一点没新奇兴奋，跟石涧仁的习惯差不多，坐下就开始看书，而且是英文原版的电子网络方面杂志，石涧仁只能看懂封面上的单词，对基本上都属于专业术语的标题一窍不通，他自己翻看了下自己的那本从普通书店里面买到的商业管理书籍，就收起来：“唐先生，你回国创业有多久了？”

唐建文回应很快：“一年一个月，现在我是做bd，但实际上也是这家公司的发起合伙股东之一。”

石涧仁不评述对方那几位合伙人的品行潜力，但也对对方这种动不动用英文缩写的方式有点头痛：“不

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