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作者:雨去欲续  加入书架  重生之2006雨去欲续  重生之2006全文阅读
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第一千三百八十四章 目标是全球范围(第1节)

“互联+已经是现在所有企业都避不过去的话题,以此,在这个领域内,划分出了主流的互联软件势力,以及逐渐出现的互联硬件势力。【醉书楼小说网,轻松阅新体验WWW.zslxsw.\\com]在后者上,背后的估值模式,便是一切颠覆变革开始的源头!”

“互联硬件制造商与传统的硬件制造商有极大的区别!传统制造商最喜欢讲的成功标准是出货量、市场占有率。而在我看来,新兴的互联硬件制造商,则是以操作系统优化、版本迭代更新次数、用户数量等数据为成功标准。而这,也就是两套截然不同的估值模式。”

“为什么会出现这种差异?这就在于你企业的估值是以硬件产品售卖量为核心标准,还是以用户数量以及单个用户的arp值为标准,这是两套截然不同的打法。”

“我举个简单的例子,fabook是按照每个用户100美元进行计算,所以才有了现今五百亿美金的估值。苹果是按照每个用户2000美元进行估值,即“硬件售卖+aore分成”,这才能支撑苹果高估值的神话”

“由此,我得出一个观点:纯硬件售卖的估值模式正在死去,以用户来估值或将是王道。也就是说,硬件从卖出的那一刻,才应该是生意真正开始的时候。

在我看来,这其实是一场不对称战争,一方讲的是出货量与纯硬件盈利模式,而另一方则是互联估值模式,以经营用户为核心。传统制造商不一定会输,但活得好的无疑都将是我们这一批开始重估用户价值,并为此改变的企业。”

陆恒安静的听着雷君的演讲,频频点头。

这些东西听起来会显得很空泛,但是陆恒将其拿到后世,与小米的一贯经营方针做对比,就很容易懂了。

雷君不仅仅是提出了这么个概念,他也是真的在这么做,坚决的贯彻了下去。

可以说,在几年后,互联硬件新势力这一块儿,代表企业就是小米科技。(\\www.zslxsw.com//)

小米科技是真的做到了经营服务、经营用户,经营粉丝群体。

在小米之前,手机品牌粉丝叫得出口的唯有“果粉”,而在小米出来之后,多了个“米粉”

至于其他手机品牌的粉丝,凝聚力实在差太多,可以说不堪一击。

当然这与产品质量的关系,严格意义上来说,并没有那么大。

主要还是小米公司一贯的经营方针,决定了他们把用户作为了核心来经营。

一旁的扎克也在安静听着,这人是个天才,尤其在理念理解这一块儿。

他看到了fae

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