下来。

就跟当初陆恒天天待公司一样，等公司走上正轨，他去的时间就变少了一样。

陆恒不担心崇庆这边，每一个公司的开设地点，当地市场如何，品牌是否好卖，这些都在他脑子中记得清清楚楚。

从每一个4s店建立起来开始，陆恒就知道自己有了一支下单的母鸡，区别只是在于自己家的下蛋鸡是否会比其他人的厉害，下的鸡蛋个头会不会大，数量会不会多。

而现在，坐在希尔顿大酒店高达三十九层的行政酒廊中，陆恒就在为自己的小母鸡而侃侃而谈。

鸡蛋不能放在一个篮子里，同理，有远见的人也不会把鸡放在一个笼子养，崇庆是一块战场，贵州同样如此。

陆恒此次拟定的贵州战略，从一开始就不局限于奇瑞汽车这一个品牌，作为一个自主品牌，价格低廉，用来打开局势肯定是很好的。

但要想赚钱，还得走高大上的路子。

拿现在恒成现代每个月的利润与恒成奇瑞的相比就明显知道了，即使里面有场地规模的限制，但恒成现代每个月的利润依然是苍首恒成奇瑞的两倍、三倍之多。

简单的道理，一辆十万块不到的国产车，利润再高也不会超过十万。

但定价几十万、几百万的合资车，利润空间就远超低价车了。

此时此刻，坐在陆恒对面的男人就是来源于一家并不输于北京现代的一个品牌。

广汽丰田！

男人姓段，叫段家明，很普通的名字，不普通的是他的身份。

广汽丰田在西南五省的总经理，职位堪比陆恒认识的叶庆华，从身份上说与萧菲菲也差不多，但取得的成绩，二者却是一个天一个地。

2006年6月17日，广汽丰田amry凯美瑞正式在全国上市，全国106家“广汽a”经销店同时开业，创造了中国销售渠道建设史上的奇迹。

在这个奇迹当中，段家明手下的西南五省，就一共贡献了足足二十五家4s店，占据了五分之一的份额。

广汽丰田不过是在零四年成立，仅仅两年，他就能做到让二十五家4s店同时开业的壮举，可见他对代理商的控制力达到了何种恐怖的地步。

这是一个取得了巨大成功的人，往往成功的人都拥有平常人不具备的特质，和朴实稳重的叶庆华、温柔近人的萧菲菲不同，段家明在陆恒面前表现出的是大气开朗以及不经意间透露出来的高傲。

他有理由在陆恒这种找上门来的代理商面前表现出高傲，因为广汽丰田这个品牌取得的成绩，让他有底气傲气凌人。

“陆总是吧，之前我俩也在电

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