昂贵的。

后来，从、国的企业手买下这个牧场的澳大利亚人克莱恩分析说：“我认为国企业的决策者对澳大利亚的畜牧业知道得很少。他们的知识大多来自于课本，而对于澳大利亚特定的气候环境却一无所知。”

澳大利亚的专家龙沃斯教授指出国在澳大利的畜牧业投资失败的原因很多，例如文化语言上的障碍，当然最为重要的还是商业理念与实践存在的问题。

他说：“投资项目大多失败有几个原因：首先方在购买农场时，出价太高，而购买的农场情况却不尽如人意。换句话说，他们被澳大利亚的农场主和房地产代理人给耍了；其次，他们在选择合资经营的伙伴时，找到了一些对畜牧业一无所知的人士和公司。这些个人和企业只对房地产感兴趣，而不想生产任何产品；第三，国企业最终发现把职员送到澳大利亚接受培训不仅花费大，而且也不经济实惠。因为，他们在澳大利亚所学到的经验并不一定能在国的畜牧业照搬。”

在澳大利亚第一大州新南威尔士州的奥利瓦山地区，1991年新疆自治区政府手下的畜牧部门也购买了一座农场。负责管理这个农场的是国农业大学的毕业生夏英武。他似乎部分吸取了前人的教训。一方面寻找到了可以依赖、懂得澳大利亚当地畜牧业情况的合作伙伴基米；另一方面，他也愿意学习新经验。

农业部一位负责市场营销和贸易的主任曾说，到目前，我只听到两个省的企业家到澳大利亚来买牧场。坦率地说到澳大利亚来买牧场是很多国企业家的一个。但我建议这些企业家要谨慎一些。因为澳大利亚牧场的经营与国农业的经营完全是两回事。”

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