立刻便有所醒悟。

所谓“沉没成本”，是指由于过去的决策已经发生了的、不可能回收，也不受现在或将来的任何决策改变的成本。其形式是多样的，可以包括时间、金钱、精力。

根据人之常情，一个人在决定是否去做一件事情的时候，不仅是看这件事对自己有没有好处，而且也看过去是不是已经在这件事情有过投入。

举个通俗的例子，比如赌博。如果一个赌徒参加了一场“每一轮赌注都比一轮翻倍”规则的牌局，然后前面连输了三四场，每场分别输掉了500、1000、2000块。

这时候，他已经输红了眼。面前还摆着一个新的机会：一场赌注是4000块的牌局，比一场又翻倍了。如果赢了，前面三场输掉的钱可以连本带利捞回来，还多赢500块。

用正常人的人性设身处地想一想，相信绝大多数赌徒都是会继续赌下去的因为他已经砸进去3500块钱了。如果这时候收手，前面的投入就血本无归了。

对于企业而言，一个研发了一半的项目如果中止，那么此前已经花下去的人员工资、设备折旧就泡汤了。所以很多企业在明知一个项目其实前途已经不太好了的时候，也有可能仅仅因为“已经花下去太多”而舍不得壮士断臂、果断止损。

对国家而言，明明知道某些国企已经成了回天无力的“僵尸企业”，却因为“此前已经通过行政干预让银行给这些企业放过不少贷款，如果企业破产了前面的贷款就全成坏账了”的顾虑，继续给那些毒瘤输血，看不透“溃痈虽痛，胜于养毒”的道理。

对果粉而言，即使现在乔布斯被证明是一个实打实的暴君，但他们已经花了三四千块钱买过一个手机了，还用装过了逼，身边人都知道他们以此为荣。

现在要是形势反转，那些人不但已经花出去的三四千块钱起不到装逼的作用，还要被身边人当成笑料。这时候，已经花出去的钱，已经捂在手里的面子，都是被乔布斯耍走的“沉没成本”。

所以，不能轻易回头。在苹果的东西花的钱和面子越多，就越要梗着脖子死撑到底。

潘洁颖想明白前因后果之后，靠在顾诚怀里温柔地分析：

“真是可怜，幸好目前国内买过的还不到100万人，而且其中大多数人还是挺有钱的，不怕花错钱这种小事儿就引来身边人的嘲讽，所以还比较容易回头。

照你那个说法，那100万人里始终盯着不肯回头的30万人，估计是果粉里面最穷、最输不起的那一撮。对于这些人而言，买个是很大一笔开销，而且用来装逼的频次也比较高，

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