和加州两大块。彼时的yy网，投资界对其估值不超过5000万美元。

但是经过这一年的发展，在顾诚的充裕资金注入下，以及李莹、扎克伯格、萨维林等几个人的精密部署努力下，yy网的发展速度与历史同期的facebook也是不遑多让。

整个2004年上半年，yy网进一步扩散到了全美几乎所有层次的大学校园内，不再局限于东海岸和加州的名校。

因为其首先崛起于常青藤盟校和加州uc系、斯坦福系，所以yy网在米国的鄙视链地位不容小觑。一旦渠道下沉，在名气不那么响亮的大学里面就显得非常有逼格。加上其邀请制的饥饿营销策略，硬是让绝大多数学生用户认为“在已经有myspace的情况下，再开通一个yy网空间并晒晒个人社交圈子，是一件很有面子的事情”。

6月底学期结束的时候，yy网在米国的用户量达到了680万人，几乎占到了米国在校本科生总数的60（2005年米国有1100万本科在校生，包括680万公立、420万私立。另有650万人的两年制高中后教育机构，相当于国内的大专，但是比国内的大专少念一年。）

从暑假开始，yy网在扎克伯格的建议下，和李莹再三谋划后，出台了yy网的大专生和高中生版，进一步依靠鄙视链吊打其他有装逼心的低学历在校生。原本被排斥在yy网社交圈子之外的高中生和大专生，在短短的暑假两个月里，就汹涌涌入yy网，到三季度结束的之后，yy网的实名制用户规模就再次翻倍，达到了1300万人。

如今到了圣诞节，米国国内的yy网用户量已经突破2000万，整个四季度除了在校生之外，很多已经毕业踏上工作岗位的校友也纷纷反哺进来，加入到yy网的圈子中，yy网依靠名校撑起来的社交逼格，被扎克伯格和李莹、萨维林的运营组合发挥到了淋漓尽致。

与此同时，从暑假开始，yy网正式开始了海外扩张之路，暑期里首先侵入了英国、加拿大和澳洲、新西兰四个主要英语国家，并且在这四个国家培养起了最初的100万用户。

四季度的时候，顾诚成立了两家实际上独立于yy网之外的、只是名字上还挂着‘yy亚洲’字样的全资子公司。由诚品控股实际持股控制、理论上和人人网、yy网并列。

这家公司伪装成yy网的东亚子公司，打着“米国爸爸”的强势文化，来扶桑和东夷大肆捞取用户资源。先从东大、早稻田或者汉城大学、成均馆大学入手，短短一个月就利用了人人网和yy网的优势经验，攻陷了扶桑和东夷

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