为零。但是我们不能把毛利率降低到2025以下，这是尊严的底限。如果一家企业的毛利率过低，以此赢得市场占有率，资本市场最终会唾弃这家公司，品牌口碑也会完蛋。”

对于这番说辞，雷俊并不相信，因为他不是未来人，没有经历过后世发生于2019年的“互联网烧钱品牌大崩盘”事件。

那一波大崩盘起源于后世滴滴打车的不温不火，以及2018年的最终灭亡、乐视讲的“生态化反”故事的泡沫破裂。到了2019年，那股全球范围内资本对“烧钱买用户”的彻底反思和总清算拉开了序幕，大把大把共享单车共享充电宝共享几乎全部完蛋。

只剩几个搞外卖的，因为不存在与之竞争的传统产业，完全是开辟了一块新市场，故而虽然赚不到什么钱，好歹也不用怎么烧，勉强惨淡经营。

从那之后，金融资本才算是正本清源地认清了一个现实：亏钱可以，但是请在广告费、营销费上亏，那样得到的用户至少是真实的。但绝对不能让用户从商家身上“赚钱”，如果直接亏给用户，那不叫生意，那是骗骗煞笔的击鼓传花。

而“毛利率”，正是最直白的证明一个企业有没有让用户“赚到钱”的标杆如果毛利率为负，那就意味着一种可能性，即“羊毛党”可以通过大量买进比成本价还低的产品，然后倒卖得利，那样的用户量注水程度简直没法看。如果“毛利率”为正，至少可以确保“每一个买你东西的用户都是真的需要用你的产品”。

也正是因为这种认知，后世的亚马逊公司虽然也亏钱，但它的市值非常稳健人家坚持了“毛利率一定要赚，要亏也只能在啊净利率上亏”的基本良心。

而一直自我标榜对标亚马逊的京冬，则因为毛利率也一直在亏或者几乎无利，在那一波资本狂贬之后遭到了世人的唾弃。

可惜这一切雷俊都不知道，“毛利率为负的互联网思维”如今还没被历史唾弃呢。

既然和古人讲道理讲不通，顾诚只能是乾纲独断了。哪怕合作体验差一些也没办法，历史会证明他对的。

……

雷俊接受了这个价格，仅仅是爱米价格战略成功的第一步，最终的结果还要看广大消费者的买账程度。

实话实说，在没看到实物之前，仅仅听官方流出的部分性能数据，并非顾诚铁粉的普通人还是颇持怀疑态度的。

许多人都抱着“电子也能做手机了？这种试验品拿人当小白鼠，还好意思卖那么贵？”的心态看热闹。

对于网上的这种论调，粉丝们纷纷以“苹果公司也是转行做手机的，本来也没应验”

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