用硫磺喷灯点，猛吸几口平复一下心情，觉得自己已经迈过那道坎，可以接受新一轮的打击了。

他摁响了办公桌的内线电铃，半分钟后安本植树就进来了。

“说吧，第二个坏消息是什么。”孙正意喷云吐雾地，看去很淡定。

只有安本植树知道，堂叔的雪茄里是加了料的，这两年他对各种镇定剂类神经药物的依赖越来越明显了。

安本植树深吸了一口气，把噩耗原原本本说清楚：“我们在国内电信运营商领域的主要竞争对手，ocomo公司，准备引入北斗导航版的爱米合约机，爱米公司也允诺为他们做设计微调，预计暑期内就可以市。我们投资的able也准备跟进，昨天在董事会提了提案。”

孙正意捏着雪茄的手哆嗦了一下，法令纹情不自禁地抽搐着。

软银公司在欧美和扶桑最大的投资，并不仅仅局限于雅虎这些互联网公司。

在移动通讯运营商领域，软银投的钱其实更多，在米国，在扶桑，在欧洲，都有软银系的运营商在争夺市场。

在扶桑，有十几家移动宽带运营商充分市场化竞争。包括孙正意的软银公司本身，也就是“oftank”公司，也直接有移动运营方面的业务，在扶桑国内的市场占有率在第三名左右徘徊。

而ocomo公司是扶桑数一数二的移动通讯运营商，也是软银在扶桑本土最大的电信领域竞争对手，大致地位和华夏国内的“华夏移动华夏电信”差不多。只不过扶桑的通讯基建市场准入宽松、竞争充分，所以ocomo不可能和华夏移动那样占据绝对优势罢了。

另外，软银还投过一家子公司able，也在做移动通讯业务。

有些外行人或许会觉得奇怪：孙正意这种“母公司也做通讯、再弄一家子公司也做通讯”的布局，岂不是自己跟自己竞争、左右互搏内耗了么？

实则不然，因为这两家公司的竞争定位还颇有不同，oftank公司本身经营的那部分移动业务，是禁止模式的，也就是俗称的“机卡合一”，买了手机之后不能换卡，一个号码用到手机坏了都不能换。

而软银的最大竞争对手ocomo公司经营的业务正是模式的，也就是可以换卡，比软银要灵活一些。所以当初孙正意发现有大量消费者不愿意被手机绑死而入坑ocomo时，才匆匆投了一家同样模式的able，跟ocomo抢夺这方面的市场。

换言之，孙正意自营的母公司，在扶桑移动通讯市场主做机卡合一市场，而另投的子公司专做机卡不合一。双方都有自己的细分市场，也就不至于左右

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